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工程管理咨询公司管理制度

第一章总则

第一条为规范公司内部管理，保障公司业务的正常运转，制定本管理制度。

第二条公司管理制度适用于公司内部所有员工，所有员工必须遵守公司管理制度。

第三条公司管理制度要与国家法律法规和相关政策相一致，不得违反国家法律法规和相关

政策。

第四条公司管理制度的修改应当经过公司领导班子讨论通过，并以公司内部通知的形式进

行。

第五条公司管理制度的解释权归公司领导班子所有。

第六条本管理制度由公司管理部负责具体执行，并且对公司员工进行相关培训。

第七条公司管理制度包括但不限于员工招聘、晋升、薪酬福利、工作时间、工作规范、安

全生产等方面内容。

第八条员工在公司内部应当互相尊重，不得进行人身攻击、诽谤、泄露公司机密等违法行

为。

第二章员工招聘与使用

第九条公司招聘需根据公司实际业务发展情况，严格按照《劳动法》相关规定进行。

第十条招聘人员应当具备相关专业知识和工作经验，经过面试等程序确定。

第十一条招聘人员上岗后需进行岗前培训，达到公司要求才能上岗。

第十二条招聘人员在试用期内，公司会进行相应的考核工作，合格者转正，不合格者解除

劳动合同。

第十三条公司不得进行性别歧视和职位歧视，所有员工一律平等对待。

第十四条公司对员工进行评定，主要考核员工的工作能力和工作态度，评定结果影响员工

的晋升和薪酬。

第十五条公司对员工进行福利保障，包括但不限于社会保险、住房公积金等。

第十六条公司对员工进行薪酬发放，严格按照相关规定进行，不得迟发或者少发。

第十七条公司对员工进行安全生产教育，确保员工的人身安全。

第十八条公司对员工进行职业培训，提高员工的工作能力。

第十九条公司对员工进行管理监督，不得违法违规。

第二章公司管理

第二十条公司内部管理要逐级逐层负责，做到权责明确。

第二十一条公司内部管理要注重团队合作，不得个人行为影响公司整体利益。

第二十二条公司内部管理要做到规范化、流程化，避免随意操作。

第二十三条公司内部管理要做到科学化，根据科学数据分析进行决策。

第二十四条公司内部管理要做到及时反馈，对公司内部问题进行及时处理。

第二十五条公司内部管理要做到监督透明，不得存在利益输送和腐败行为。

第二十六条公司内部管理要做到信息共享，避免信息壁垒。

第二十七条公司内部管理要做到员工合理分配，保障员工的利益。

第二十八条公司内部管理要做到企业文化建设，营造和谐的工作氛围。

第二十九条公司内部管理要做到业绩考核，对员工业绩进行考核。

第三章业务规范

第三十条公司业务规范要遵守国家法律法规和相关政策。

第三十一条公司业务规范要进行预算、规划、评估等工作。

第三十二条公司业务规范要做到与客户沟通，确保客户需求得到满足。

第三十三条公司业务规范要做到任务分解，确保任务得到落实。

第三十四条公司业务规范要做到成本控制，确保公司利润。

第三十五条公司业务规范要做到质量控制，确保项目质量。

第三十六条公司业务规范要做到时间控制，确保项目进度。

第三十七条公司业务规范要做到风险控制，确保公司的安全。

第三十八条公司业务规范要做到资源利用，减少资源浪费。

第三十九条公司业务规范要做到客户满意，促进公司发展。

第四章安全生产

第四十条安全生产是公司的首要任务，公司要做到安全第一。

第四十一条公司要对员工进行安全生产教育，提高员工安全防范意识。

第四十二条公司要对设备进行定期检查，确保设备的安全运行。

第四十三条公司要对项目进行安全评估，确保项目的安全施工。

第四十四条公司要做到应急预案，提前做好应急准备措施。

第四十五条公司要做到事故处理，对事故进行及时处理和归因。

第四十六条公司要做到资料管理，对施工资料进行妥善管理。

第四十七条公司要做到规章制度，建立健全安全生产规章制度。

第四十八条公司要做到培训教育，提高员工的安全生产技能。

第四十九条公司要做到安全检查，定期对公司安全制度进行检查。

第五章合作伙伴

第五十条公司与合作伙伴签订合同要严格依法进行。

第五十一条公司与合作伙伴要遵守合作协议，不得违约。

第五十二条公司与合作伙伴合作过程中要做到互利互惠。

第五十三条公司与合作伙伴合作要做到信息共享，建立良好的合作关系。

第五十四条公司与合作伙伴合作要做到监督检查，确保合作顺利进行。

第五十五条公司与合作伙伴合作要做到诚实守信，建立公司良好信誉。

第五十六条公司与合作伙伴合作要做到保密协议，确保公司机密。

第五十七条公司与