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福师10春学期《管理学概论》在线作业一

一、单选题（共16道试题，共32分。）

得分：32V1. 管理学是一门()的应用学科，也是一门艺术。

传统的、针对性

新兴的、针对性

传统的、综合性

D.

D.新兴的、综合性

2.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是()。

发现问题

拟定可行方案

追踪检查

C.麦克雷戈

D.泰罗

以下哪项不是授权的原则()。

A.

A.授权可由授权者收回原则

按预期的组织目标授权的原则

按职能界限授权的原则

分等级原则

马斯洛提出的人的最高需要层次是()。

生理的需要

自尊的需要

C.

C.自我实现的需要

D.社会的需要

5W1H强制联想法中的1H是：()。

Howmuch

Howmany

Howold

D.贯彻实施

D.贯彻实施

D.How

()是人际关系学说的创始人。

A.法约尔

B.

B.梅奥

C.麦克雷戈

D.泰罗

在人性理论研究方面最突出的成果是()

的X理论和Y理论。

法约尔

梅奥

C.

C.麦克雷戈

D.泰罗

哪一项是组织设计的原则()。

增强组织的凝聚性原则

激励员工并为员工提供行动指南原则

C.

C.管理层次的原则

D.目标可用作绩效标准原则

A.法约尔《工业管理和一般管理》的作者是()，

A.法约尔

B.梅奥

()诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A.20世纪三四十年代

B.20

B.20世纪五六十年代

C.20世纪七八十年代

D.19世纪七八十年代

A.职权()也是管理者为职工创造良好工作环

A.职权

职位

权力

职能

以下哪项是定性决策方法()。

线性规则

不确定型决策方法

C.

C.头脑风暴法

D.风险型决策法

定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。

20世纪30年代

确定型决策风险型决策非确定型决策20世纪40

确定型决策

风险型决策

非确定型决策

C.

C.20世纪50年代

D.20世纪60年代

目标管理是一个()的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

单一的

复杂的

片面的

计划的基本特性包括()。

计划的未来性和有效性

计划的未来性和有效性

计划的普遍性和重要性

计划的稳定性和弹性

计划的可控性和可操作性

加强业绩评价加强短期目标和激励在目标管理过程中要包含长期规划目标管理是系统方法

加强业绩评价

加强短期目标和激励

在目标管理过程中要包含长期规划

目标管理是系统方法

D.

D.全面的

()被称为“科学管理之父”

法约尔

梅奥

麦克雷戈

D.

D.泰罗

管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人。

A.公司、公司

B.

B.组织、组织

C.团队、团队

D.部门、部门

二、多选题（共18道试题，共36分。）

变革推动者决定应做哪些方面的变革个人对变革的影响评价变革得分：36V1. 影响组织变革成功的因素包括哪几项(

变革推动者

决定应做哪些方面的变革

个人对变革的影响

评价变革

计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项()。

A.建立目标

B.

B.程序性分析

C.计划草案的拟定和检验

D.计划的执行

职权的性质包括()。

职权随职位而来，职位不同，权力也就不同

职权随职位而来，职位不同，权力也就不同

有明确的权力范围

职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样

D.职权等于职位

通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括()。

职工是“经济人”

职工是“社会人”正式组织中存在着“非正式组织”新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率

职工是“社会人”

正式组织中存在着“非正式组织”

新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率

A.

A.程序性分析

评价各种方案并择优

C.

C.经济性分析

D.计划的执行

按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：()。

A.追踪性决策

管理的职能包括()。

计划

计划

组织

C.决策

D.

D.控制

请选出目标管理的优缺点()。

A.综合协调

17. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项

()。

A.领导者的价值观

B.

B.个人承诺

C.其它危险

组织外部环境的变化