【实例】通讯公司项目组薪酬管理制度.docxVIP

薪酬管理制度

目录

HYPERLINK\lToc7152WPSOfficeLevel1第一章总则 3

HYPERLINK\lToc945WPSOfficeLevel1第二章权责与职能 3

HYPERLINK\lToc9406WPSOfficeLevel1第三章薪酬的构成 3

HYPERLINK\lToc1435WPSOfficeLevel1第四章薪资类别与结构 4

HYPERLINK\lToc28711WPSOfficeLevel1第五章薪资调整规定 4

HYPERLINK\lToc15756WPSOfficeLevel1第六章工资发放结构与说明 5

HYPERLINK\lToc20722WPSOfficeLevel1第七章附则 6

第一章总则

目的

1为统一广东项目组薪酬福利标准，让标准流程化系统化，在薪酬福利方面有依可循，具可操作性；

2融洽劳资关系，激励各同事士气，有利于调动全体人员的积极性；

3规范项目组所有在职同事薪酬福利制度；

4建立尽可能公平公正的薪资体系，让每一位同事获得与劳动付出业绩表现相配的报酬；

5创造良好的竞争环境，让力求发展的同事有发展目标和竞争动力。

适用范围

适用于广东各项目组所有在职同事薪酬福利管理；

权责与职能

权责领导

薪酬管理项目经理。

管理权限

权责领导根据工