化验员个人工作总结【10篇】 .pdfVIP

随着公司的成长，实验室仪器的增添。为了更好的完成事情，在之前的事情根本之

上，又学习了水中油含量、柴油烃类组成（稀释法）、hcl的测定等新的实验方式，

并且熟练把握，较好的完成了相干的事情使命。其次在事情中也每每碰着一些新的

题目，经过过程和带领、同事们的参议研讨最终解决。同时也对相干事情有了进一

步的熟悉。

一、事情内容与体会：

随我的事情主若是配合研发一部的别的几个岗亭做响应的分析。第一，配合重整催

化剂评定岗亭天生油的折光率和烃类组成分析；第二，配合抽提组的芳烃抽提的柴

油做烃类组成分析；第三，配合代研讨做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析；第

四，卖力研发一部水样的水中油含量、水垢等相干分析；别的在原油评价中卖力酸

值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相干分析。

化验事情精细琐碎，并且由于我们主要是搞研发，所以不像炼油厂的化验事情很有

纪律性。我们会每每遇到差别的新题目。所以为了搞好事情，我不怕贫苦，仔细视

察实验征象，向向导请教、向同事学习、自己探索理论，仔细学习相干业务知识，

不断提高自己的理论水平和综合素质。

在实验室事情安全认识和环保意知趣当重要。所以我事情投入，能够精确仔细对待

每一项事情，熟记各项安全措施，遇事不能慌。环保也是相称重要，做到每种化学

试剂和需要处置惩罚的油样，集中分类处置惩罚，不随意乱倒。这些对情况都很有

影响。在刷洗瓶子时，不随便倒沾有油的污水。同时注意到实验室的通风和种种化

学试剂及油样的摆放题目。

二、事情态度与勤奋敬业：

一年中，在带领和同事们的悉心关切和指导下：我共完成色度数据五零零多个；折

光率数据一五零个；黏度数据八八个；逆流黏度数据一四零个；水中油数据二四五

个；荧光族组数据一九三个；柴油族组成数据一一五个；酸值数据三零多个；蜡含

量数据一一个；密度数据一六个；冷虑点数据五个；溴价溴指数数据一八个。

我热爱自己的本职事情，精确仔细对待每一项事情，在展开事情之前做好个人事情

计划，有主次的先后实时完成各项事情。热心为各人办事，仔细服从劳动纪律，保

证按时出勤。有效利用事情工夫，坚守岗亭，需要加班完成事情按时加班加点，保

证事情能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、悲观上进，一

直连结严谨仔细的事情态度和一丝不苟的事情作风。积极参加公司组织的各项运动，

如春游，秋季五项万能体育比赛等。

化验员工作总结篇二

分析了__年的工作后，我们总结经验，吸取教训，不断超越自我，开拓创新，以新

的起点确立当前的位置，我们以修身“、执行、创新”的管理理念为指导，采取科学

的规划措施，保证了__年各项工作任务目标的实现。现将我科__年工作做以简要总

结。

一、各项生产经营指标预计完成情况

在安全生产上，全科杜绝了轻伤以上人身事故和_小时影响生产事故。

二、各项工作开展情况

（一）加强精细化管理，向管理要效益

按照集团公司和矿精细化管理总体要求，我们认真组织、严格实施，逐步走向了工

作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上，明晰每个岗位

（工种）的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等，初步构建人人、事事、

处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线，形成全科各项工作都达

到精细化管理运行。

对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理，做到责任落实到人，提高了管理

准确性，同时严格执行《以废换新制度》，不交废决不允许领新，对材料、配件人

员严格进行培训管理，做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处，是否报废及

更换周期等知识，将配件消耗考核与包机人员挂勾，降低配件费用支出。通过管理

创新，实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。

科学组织生产，合理调配车皮，组织装车外运，保证了商品煤及时外运，尽可能避

免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行躲峰填谷“”用电管理制度，在今年

超计划完成生产任务的同时，使吨煤用电量控制在_度以内。结合全科设备运转的

实际情况，在全科实行了运转钳“工化”的包机责任制，使设备在运转中随时得到了

维护，检修方式实行每天停产检修_小时，动态巡检_小时，设备在增加开机率的情

况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革，向节约挖潜要效益，能

自行加工的配件，坚决不外委加工。

（二）加强安全管理，向安全要效益

根据煤质科生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保的重点放在现场管

理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制，层层落实责任，时时