- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2023注会(CPA)《公司战略与风险管理》
预测试卷(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.方舟公司是国内首家专营私人定制国内外自由行项目的旅行社。近年
来,该社先后并购了多家规模较小但经营各具特色的旅行社,有效拓展
了业务种类和范围,取得高于其他旅行社的经济效益。方舟公司并购多
家旅行社的动机是()。
A.容易从企业资源获得财务支持B.获得协同效应C.降低协调成本D.
保持统一的管理风格和企业文化
2.贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业,该公司近期率先推出一种营
养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品,深受消
费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策
略看,该公司甄选新员工的方法应是()。
A.心理测试B.面试C.多重方法D.简历审查
3.良友公司是一家文具制造商,该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的
理念,不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节,打造出深受
消费者喜爱的品牌,取得出色的经营业绩和竞争优势。从决定企业竞争
优势的企业资源判断标准来看,良友公司的竞争优势来源于其拥有的资
源的()。
A.稀缺性B.不可模仿性C.不可替代性D.持久性
4.以酒店经营为主业的美佳公司对本企业的经营活动和人员,按照华南、
华中、华北等地区进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源,区
域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项
中,属于美佳公司采用的横向分工组织结构优点的是()。
A.采用这种组织结构,会存在管理成本重复的问题,导致管理成本增加
B.这种组织结构更具有灵活性,有助于企业实施产品差异化
C.在企业与其客户的联系上,可以实现更好更快的决策
D.生产和销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予
以协调和配合
5.近年来,射频识别设备逐渐进入人们的生活和越来越多的产业。随着
市场的扩大,竞争者涌入,企业都以取得最大市场份额为战略目标。各
个企业的产品在技术和性能上有较大差异。为了在竞争中胜出,企业之
间开始争夺人才和资源。下列各项中,适合目前射频识别设备生产企业
在资本结构上的经营特征是()
A.权益融资B.主要是债务融资C.权益+债务融资D.主要是权益融资
6.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来,秉承绿色发展理念,逐
渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制,从一个默默无闻的小
茶厂,成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业
价值链分析角度看,以上表述所涉及的企业活动是()。
A.服务B.外部后勤C.内部后勤D.基础设施
7.甲公司控股股东李某在公司重大亏损的消息进行公告前,通过减持甲
公司股份避免了投资损失,避损金额高达5000万元,李某的行为属于
通过()侵害其他股东权益。
A.关联性交易B.滥用公司资源C.内幕交易D.虚假出资
8.近年来出现的“骑行热”,使得自行车的销量直线上升。面对市场中的
高涨需求,S自行车公司收到的订单基本上排到了两年之后。公司目前
处于满负荷生产状态,为早日向客户交货,公司决定再增加两条生产线,
扩大产能。S自行车公司所实施的产能计划属于()。
A.滞后策略B.匹配策略C.维持策略D.领先策略
9.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面,管理层决定将旗下
各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售,上述案
例中W公司进行风险管理采用的方法是()。
A.风险控制B.风险转换C.风险对冲D.风险规避
10.克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂,并对该款
试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业
务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失,逐一进行了调
查分析。下列各项风险管理技术与方法中,属于克林医药科技公司采用
的是()。
A.事件树分析法B.风险评估系图法C.流程图分析法D.马尔科夫分析
法
11.灵水公司是一家主营茶叶种植、加工和销售的企业。下列各项关于该
公司未来三年生产经营规划的表述中,能够体现该公司基本竞争战略的
是()。
A.市场占有率达到行业第一
B.率先开发适合不同体质消费者饮用的特色茶
C.与某茶叶科研所建立战略联盟,茶叶加工达到行业领先水平
D.茶叶种植面积年均扩大5%
12.仟颂公司是一家餐具、花盆等瓷制品商贸企业。2019
文档评论(0)