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工程质量监理的工作程序和方法

1.1工程质量监理的任务及依据

质量监理的任务概括起来，就是实现争创国优精品工程

的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计

的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程施工的全

过程监理，最终实现工程质量目标。

为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全

过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技

术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和

投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施

工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，

包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，

承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准

等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求

监理以旁站、试验、测量等方式对施工进行全过程的监督管

理，每一个施工环节，每一道工序进行检查和认可，以保证

工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证

施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验

收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修

复，签发缺陷责任终止证。

为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要

的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质

量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人

质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量，试验等

质量检测手段。

要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要

做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细

的检查认可关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检

验和中间交工阶段这些重要的环节上把好质量关。

工程质量控制的依据是：

1、合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支

付等均应符合合同条件的规定；

2、设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合监

理工程师的变更与修改要求；

3、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施

工工艺，应符合技术规范的要求，并符合招投标文件及合同

中确定的优良品质；

4、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明

的质量标准及总监理工程师指定的其他标准。

1.2工程质量控制的基本程序

总监理工程师在开工以前，向承包人提出一个（或一套）

对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有驻地

监理人员，承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量

控制工作程序化，质量控制按以下程序进行：

1、单项工程开工报告：在各单项工程、分部工程或分

项工程开工之前，总监理工程师要求承包人提交单项工程开

工报告及进度计划和施工组织设计并进行审批。单项工程开

工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备

情况，并提供放线测量、标准试验、施工组织设计、施工工

艺流程及各工艺的控制要求、工序质保责任人等必要的基础

资料。

2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地专业监

理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工

序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监

理工程师进行检查验收。

3、工序检查订可：专业监理工程师紧接承包人的自检

或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查

验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺陷修补或

返工。前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。

4、中间交工报告：当组成一个工程的单项、分部或分

项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自

检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出

交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师拒绝

验收。

5、中间交工证书：专业监理工程师对完工的单项工程

进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验，检查

合格后，提请总监理工程师签发《中间交工证书》。未经中

间交工检验或检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使

用或进行下项工程项目的施工。

6、中间计量证书：对填发了《中间交工证书》的单项

工程，分部工程、分项工程，方可进行计量并填发《中间计

量证书》。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完，

不得计量支付。

7、质量监理程序框图

质量监理程序框图

承包人提出开工申请