【行业实例】物流行业薪酬体系设计方案.docxVIP

物流行业

薪酬体系设计方案

员工薪酬/福利待遇制度

一总则

1企业制定相应的薪酬制度，其根本目的就是正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性创造性的重要手段。公司薪酬制度建立在岗位责任制经营责任制对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律提高企业技术水平，提高劳动生产率。

2谋求稳定合作的劳资关系原则：对扎根于华之的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定长期合作的劳资关系。

3员工薪资参考社会物价水平公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重难易程度及工龄资历等因素综合核定。

二适用范围

1本公司薪资定位薪资调整薪资计算薪资发放及福利，除特别规定外，均依本制度办理。

2本公司全体员工薪资定位以自身的学识经验技能潜力发展及担任工作之难易责任之轻重等综合考核而确定。

三职责与权限

1财务部：根据薪资标准核算工资并监督薪资运作状况，负责公司工资定期发放。

2人力资源部：根据有关公司薪酬制度制定工资等级，及薪资范围等。

3总经理：核准薪资福利标准，核准薪资福利调整，核准每月工资表。

四薪资与福利待遇

1薪资结构：

（1）本公司人员的薪资结构由以下几项组成：

A基本工资

D伙食津贴

G电话补贴

J优秀奖金

B加班工资

E住房津贴

H工龄奖金

K年终福利

C职位津贴

F差旅补