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56.某地下工程,计划到5月份累计开挖土方1.2万/m3,预算单价为90元/m3。经确认,到5月份实际累计开挖土方1万m3,实际单价为95元/m3,该工程此时的投资偏差为()万元。
A.-18
B.-5
C.5
D.18
【答案】B
【解析】
投资偏差(CV)=已完工作预算投资-已完工作实际投资=1万×(90-95)=-5万
【考点来源】第七章建设工程施工阶段投资控制第八节投资偏差分析
57.下列影响工程进度的因素中,属于组织管理因素的是()。
A.资金不到位
B.计划安排不周密
C.外单位临近工程施工干扰
D.业主使用要求改变
【答案】B
【解析】
①业主因素
如业主使用要求改变而进行设计变更
⑤社会环境因素
如外单位临近工程施工干扰
⑥组织管理因素
如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等
⑧资金因素
资金不到位。
【考点来源】第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念
58.监理工程师控制工程进度应采取的技术措施是()。
A.编制进度控制工作细则
B.建立工程进度报告制度
C.建立进度协调工作制度
D.加强工程进度风险管理
【答案】A
【解析】
进度控制的技术措施:①审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;②编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。
【考点来源】第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念
59.工程施工阶段进度控制的任务是()。
A.调查分析环境及施工现场条件
B.编制详细的设计出图计划
C.进行工期目标和进度控制决策
D.编制施工总进度计划
【答案】D
校学员专用资料第1页/共11页
【解析】
㈡建设工程实施阶段进度控制的主要任务
设计准备阶段进度控制的任务:①收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策;②编制工程项目总进度计划;③编制设计准备阶段详细工作计划,并控制其执行;④进行环境及施工现场条件的调查和分析。
设计阶段进度控制的任务:①编制设计阶段工作计划,并控制其执行;②编制详细的出图计划,并控制其执行。
施工阶段进度控制的任务:①编制施工总进度计划,并控制其执行;②编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;③编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行。
【考点来源】第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念
60.建设单位计划系统中,用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是()。
A.施工总进度计划表
B.投资计划年度平衡表
C.工程项目进度平衡表
D.工程建设总进度计划表
【答案】C
【解析】
㈡工程项目建设总进度计划
主要内容:包括文字和表格两部分。表格部分包括:工程项目一览表;工程项目总进度计划;投资计划年度分配表;工程项目进度平衡表。(注意各表的概念、表格形式)
工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等,以保证工程建设中各个环节相互衔接,确保工程项目按期投产或交付使用。
【考点来源】第一章建设工程进度控制概述第二节建设工程进度控制计划体系
61.建设工程采用平行施工方式的特点是()。
A.充分利用工作面进行施工
B.施工现场组织管理简单
C.专业工作队能够连续施工
D.有利于实现专业化施工
【答案】A
【解析】
平行施工
⑴充分地利用工作面进行施工,工期短;
⑵如果每一个施工对象均按专业成立工作队,劳动力及施工机具等资源无法均衡使用;
⑶如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务,则不能实现专业化施工,不利于提高劳动生产率;
⑷单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应的组织;
⑸施工现场的组织、管理比较复杂。
【考点来源】第二章流水施工原理第一节基本概念
62.下列流水施工参数中,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是()。
A.施工过程和流水强度
校学员专用资料第2页/共11页
B.流水强度和工作面
C.流水段和施工过程
D.工作面和流水段
【答案】D
【解析】
流水施工参数
工艺参数
用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数
施工过程
流水强度
空间参数
用以表达流
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