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2007年政风行风评议工作总结

为进一步推进我局政风行风建设，努力打造学习型、效能型、廉政型和法治型机关。近年来，分局结合开展“完善体制、提高素质”、创建“省级文明单位”和“人民满意国土资源分局”以及“查找岗位风险，建立个人自控机制”活动，围绕执行政策、全局观念、工作作风、清正廉洁四个方面，重点在土地执法、服务基层、效率效能等方面，以群众赞成不赞成、满意不满意为标准，切实加强政风行风建设。干部职工的办事效率、服务水平和依法行政能力有了明显的提高，受到了基层的普遍好评。

一、在执行政策方面

2007年，是国土资源管理各项新制度、新政策、新措施全面实施的关键一年。国家土地政策越来越紧，土地资源管理的压力越来越大。但分局始终坚持保护资源、保障发展，保护在前；服从中央、服务地方，服从在前的原则。全面落实最严格的耕地保护制度，确保了基本农田一分不少。进一步加大闲置土地处置和土地复垦、整理的力度，保障了建设项目的按时落地。全面贯彻国家宏观调控政策和相关配套政策，严格落实工业用地招拍挂制度，努力建立公开、公平、公正土地市场秩序，土地市场环境得到不断完善和规范。坚

持依法行政，严格执行操作规程，做到了规范化、程序化，不搞特权、不徇私情。严格实行政务公开制度，做到不乱收费、乱罚款、乱摊派。积极落实征使用土地补偿制度，督促安置补偿落实到位，切实维护群众的合法权益。

二、在全局观念方面

随着宏观调控力度的不断加大，用地供求的矛盾越来越突出，特别是在招商任务不减的情况下，我们国土部门服务、保障发展的难度也越来越大。为此，分局紧紧围绕市局的重点工作和镇党委、政府的中心工作，按照“管住总量、严控增量、盘活存量”的总体要求，积极主动配合镇党委、政府的工作。以“四个更加注重”来确保调控政策的落实到位，同时促进张浦镇经济社会实现又好又快的发展。

一是更加注重节约、集约用地，加大盘活存量土地力度。

全面落实集约用地各项措施，严把建设项目预审关和供地关，形成集约用地的“倒逼机制”，土地节约集约利用水平进一步提高。工业用地招拍挂出让，实现了零的突破。把保障发展的重心放在内涵挖潜，盘活存量闲置土地和不合理用地上，并把盘活空置标准厂房，作为招商的重要载体，最大限度发挥土地资源效益，实现二次开发、二次利用，确保了招商项目的按时落地。强化建设用地全过程的跟踪管理，提高出让金的到位率和项目的开工率。

二是更加注重依法依规管理，严格落实耕地保护责任制

和土地违法违规问责制。 全面落实土地管理和耕地保护责

任，进一步明确责任、落实目标、强化考核。在做好基础业务的同时，工作关口前移，把更多的精力放到依法监管上。建立了村级土地信访监察网络人员季度例会制，借助村级土地信访监察网络队伍的力量，进一步完善预防、预警、应急、督查机制，及时掌握重点区域的土地违法情况，真正做到早预防、早发现、早制止，杜绝违法违规用地的行为的发生。

三是更加注重富民强村，依法依规、用足用好村级预留

地政策。重点抓好已批准未开工的富民用地后续管理，使好的政策，取得好的成果。

四是更加注重队伍素质建设，切实提高国土资源的服务和保障能力。分局始终把提升队伍整体素质和业务技能，以“四个培育，四个形成”，作为政风行风建设的切入点。即：

精心培育和树立正确的价值导向和主人翁精神，形成意识上的“自觉”，进一步增强集体荣誉感；精心培育和树立心往一处想、劲往一处使的团队精神，形成感情上的“凝聚”，进一步增强队伍的凝聚力；精心培育和树立体现行业特色、符合时代要求的服务理念，并贯穿于工作的每一个环节，形成效率上的“提升”，进一步增强服务社会的能力；精心培育和树立良好的敬业精神，把各项工作规范、行为规范转化为每个人的自觉行为，形成工作上的“忘我”，进一步增强责任心和事业心，来提高队伍的综合素质和管理水平。

三、在工作作风方面

我们以开展“完善体制、提高素质” 为契机，积极开展“查找岗位风险，建立个人自控机制”和“人民满意国土资源分局”、“五好国土员”创建活动，大力推行效能建设“三四五六”机制，即：窗口服务做到“三个清”：窗口工作人员在服务中要做到“咨询服务一口清、发放资料一手清、受理审查一次清”。业务工作做到“四个一”：在工作节奏上突出一个“快”字、在服务质量上突出一个“优”字、在办事效率上突出一个“高”字、在业务能力上突出一个“精”字。日常生活做到“五个好”：即“思想品德好，服务态度好，政策业务好，完成任务好，遵纪守法好。”干部职工做到“六个不”：干部职工努力做到“不让流转的材料在我手中中断，不让领导布置的工作在我手中延误，不让来信来访在我手中积压，不让差错在我手中发生，不让办事的同志在我局受到冷落，不让国土形象在我这里受到损害”。坚持行政执法人员坚持持证上岗，亮