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公司绩效考核管理制度及要求大全(10
篇)
公司绩效考核管理制度及要求大全(精选10篇)
公司绩效考核管理制度及要求(精选篇1)
1、考勤方式及工作时间
1)考勤对象为上海公司全体员工。
2)原则上,上海公司全体员工,必须使用指纹/人脸识别考
勤设备,并通过考勤系统记录考勤情况。
3)职能部门上班时间为:上午8:30—12:00,下午13:
30—17:30;
4)项目服务人员上班时间为:上午8:00—12:00,下午
13:30—17:30;
5)项目秩序人员根据现场管理需要,以排班班次为准进行
出勤。
一定要按照排班班次出勤,一旦出现错误又没能及时整改,
受伤的就是您的钱包啦!
2、考勤异常及旷工定义
1)迟到、早退、忘打卡视为考勤异常;未打卡且无补卡申
请或应出勤而未出勤视为旷工;
2)迟到早退:打卡迟到1秒也是迟到,打卡早退1秒也是
早退,可直接造成迟到早退扣款!
3)旷工:应出勤而未打卡的,旷工时长在2小时以内的计
0。5日旷工,旷工时长超出2小时的计全天旷工。
特别提醒!根据我们现存的班次时长,一旦产生未打卡且未
进行补卡申请的,都将会按照旷工一天计算,所以一定要好好打
卡啊。
3、关于补卡
1)未打卡:确因客观原因(断电断网、指纹脱落、新员工未
录指纹等)导致员工未能正常打卡的,应最晚于异常产生后三个
工作日内发起补卡申请,审批通过后视为正常考勤;
2)忘打卡:员工上下班未能按时按要求打卡的,应最晚于
异常产生后三个工作日内发起补卡申请,审批通过后记为忘打卡;
若未发起补卡申请或补卡申请未通过的`,按旷工处理;三天!三
天!三天!重要的事情说三遍!过时不予补卡哦。
4、关于请假
1、所有类型的请假均需提前发起审批,审批完成后方可休
假,严禁事后补假的产生;
2、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请,如确
为突发外出,最晚于外出当日发起申请,因公外出同样不允许事
后补单;
3、调休:调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请,
即先加班,后调休“”,严禁因个人原因将本休天提前;
5、划重点:
1)所有异常的处理时限为三天,请及时关注自己的考勤打
卡情况;
2)人员请假、外出,均需提前发起申请;
3)考勤冻结日为次月2日,月底发起的补卡、请假流程需
在次月2日前完成审批,次月2日后将无法处理考勤异常;
4)员工考勤周期内迟到/早退/忘打卡共计3次免责机会,
超出三次的部分,第4—6次,单次产生考勤异常扣款30元,第
7次及以上,单次扣款50元。
5)连续旷工3天予以解除劳动合同处分。
公司绩效考核管理制度及要求(精选篇2)
第一章总则
第1条:本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订
立的薪酬管理规定。
第2条:本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。
第3条:本制度所称员工是指公司所有人员(不含董事长、
总经理),普通员工是指部门经理职级以下的员工。
第4条:公司设立薪酬考核委员会,负责每年的岗位定级、
绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等
方面的评定、审议。
第5条:本制度适用于公司编制内的所有员工
第二章薪酬方式与适用范围
第6条:公司的薪酬方式分为四种:计件工资制、年薪制、
谈判工资制和绩效工资制。
第7条:计件工资制适用于生产工人。生产工人的工资管理
采取计件工资制,根据工人的产量按月考核发放,具体发放按《生
产工人薪酬管理暂行办法》执行。对于季节工、学员工工资管理,
各单位可结合自身实际情况拟定方案,报人力资源部批准后执行。
第8条:年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总
经理。年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。实行年薪
制的员工,其工资包括三部分:月工资、半年考核工资、年度考
核工资,其工资比例为4:2:4。超额完成任务的在年终按经济
责任书规定,由企管计划部考核发放超额奖金。
第9条:谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才,
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