仓库管理员工作计划5篇.pdf

仓库管理员工作计划5篇

仓库管理员工作计划【篇1】

仓库要做到定期或不定期的盘点，做到MRP（物料清单）与库存数据的百分

之百的准确，准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手

续，事后要及时将相关数据报存于电脑，物品入库严格把好验收关，对物品的数

量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员，采

取相应措施。物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格按照公司规章

制度凭证发货，对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移

清交货，以免造成收到货物不相符的损害。

加强物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理，不

良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物

料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产单位进行沟通，尽量使

用JIT模式（即justintime及时或者准时制供应模式）从而来降低企业的仓

储成本，使企业获得的利润最大化。

仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的

道路和物品适当的墙距、垛距、分层。物品出库按照先进先出，有效期在前的先

出的原则办理，对储存的物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻

拿轻放。注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。

仓库严格管理火种、火源、电源、水源。加强对物品的进出库验收及清洁，

安全工作，确保准确无误，加深对仓库所用物品的了解，对客户所咨询的问题所

提必答。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁、，美观、防潮。

仓库的安全是重点，在仓库内的各个地方都要安装灭火器，员工在仓库作业时禁

止吸烟或者使用明火。禁止随意挪动灭火器或者破坏灭火器，定期对灭火器的有

效期和质量进行检查，以便及时排除安全隐患。

加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。要完成上述工作，团队

建设是关键。目前面临着在仓库管理方式，管理思路，管理理念进行全方位转变

的情况，员工的思想观念如何转变，管理技能如何提升才能适应公司的发展要求

的问题。要做好从外面引进仓库管理人才的相关准备，做好相关的招聘、培训、

考核工作。完善仓管员的KPI考核指标体系，对仓库管理人员的工作技能、工作

绩效、工作态度做好全方位的评估。对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工

作态度做好全方位的评估。做到以环境留人，待遇留人，感情留人，创造良好的

团队氛围，打造高素质的仓库管理团队。加强对员工的培训工作，针对员工技能

上的不足之处，有针对性地开展业务培训。

食堂、宿舍的安全清洁工作，每天安排专人对宿舍和食堂进行打扫，定期对

食堂和宿舍进行消毒，确保宿舍内被褥摆放整齐，地面清洁，食堂窗明几净，无

卫生死角，努力为员工提供一个良好的生活与工作环境。同时为了丰富员工的业

余生活，我们拟定定期组织一些体育活动，让员工从枯燥无味的工作中解脱出来，

同时也有利于员工的心理教育工作，为员工营造一个良好的企业文化。

对个人的工作要求。一个月内要基本掌握仓库及仓库相关的各类业务流程，

并能对现有流程提出合理化改善建议。学习和熟悉好物料，完全掌握帐务报表的

编制方法，可通过现场业务透视帐务的准确性、及时性和有效性。学习行业知识，

了解我司生产流程及产品特点。

20__年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把

新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。

仓库管理员工作计划【篇2】

我在恒生物业公司快两年了。20__年6月到公司任仓库管理员，截止今天！

时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也

算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活

目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！

（一）面对现实，接受挑战

20__年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。

由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账

目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重

起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经

验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有

货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

（二）理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几