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企业知识产权管理体系内部审核全套资料
内部审核管理程序
内部管理体系检查表(16-38页)(按部门)
2
XXX股份有限公司
企业知识产权管理体系解读之内部审核管理程序文件
文件编号:版本号:生效日期:归口部门:
编制:
审核:
批准:
3
文件履历变更记录表
序号
制定/修订日期
修订内容
实施人
版本号
01
首次编制
XXXX
A0
4
目录
目录
1目的.................................
1目的...........................................4
2范围 4
3术语和定义 4
4职责...............................
4职责...........................................5
5工作流程.............................
5工作流程.......................................6
6相关文件..............
6相关文件......................................11
7相关记录......................................11
附表一:内部审核计划表..........................12
附表二:内部审核报告............................13
附表三:不符合通知单............................14
附表四:纠正和预防措施记录表....................15
5
内部审核管理程序
1目的
通过编制企业知识产权管理体系程序文件,规范企业内部知识产权管理体系的审核流程,确保企业按照正确流程及要求实施内部知识产权管理体系审核,以验证知识产权管理体系是否适宜、充分和有效。
2范围
本程序适用于规范企业内部进行的知识产权管理体系的审核。
3术语和定义
知识产权:在科学技术、文学艺术等领域中,发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权,其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。
内部审核:对知识产权管理体系进行客观评价,以证实管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的系统的、独立的、并形成文件的过程。
审核准则:审核员用来判定符合性的依据,如:GBT29490:2013企业知识产权管理规范、法律法规及其它要求、手册、程序文件和作业文件等。
审核计划:有具体目的和详细时间安排的一个或多个计划的整体。
6
审核发现:对收集的违反审核标准的审核证据进行评价的结果。
审核员:取得审核资格的人员。
4职责
4.1管理者代表
4.1.1负责组织公司内部知识产权管理体系审核。
4.1.2任命审核组组长。
4.1.3批准知识产权管理体系内部审核年度计划、审核实施计划和审核报告。
4.2行政部
4.2.1负责组建审核小组,拟定年度内审计划,组织和协调内部审核工作。
4.2.2负责对不符合项的纠正措施进行跟踪验证。4.3内审组长
负责编制审核实施计划,全面负责内审工作,编制内部审核告。
4.4审核员
4.4.1负责编制内部审核检查表,按分工实施现场审核。4.4.2收集、分析审核证据,编写“不符合项报告”。
4.5受审核部门
4.5.1负责向审核组提供审核所需的文件、资料、记录和必要的资源。
7
4.5.2负责对本部门的不符合项进行原因分析和整改。
5工作流程
5.1审核计划
5.1.1内部审核计划分“年度计划”和“实施计划”。年度
计划由行政部在年初提出,也可在知识产权管理工作实施计划中提出,并经管理者代表批准。
5.1.2“内部审核实施计划”由审核组长制定。
5.1.3制定年度内部审核计划的依据:
a)公司知识产权管理方针、目标及工作计划;
b)知识产权管理手册、程序文件和其它相关文件等;
c)上一年度管理评审提出的问题;
d)知识产权管理体系运行的结果;
e)相关方反馈的结果;
5.1.4行政部应根据不同区域和活动的运行状况、重要程度及以往审核的结果,策划年度审核方案,编制“内部审核计划”。内容包括:
a)审核目的、范围、准则和方法;
b)受审核部门和审核时间;
c)审核的重点内容和要求。
5.2审核方式和频次
5.2.1每年至少进行一次常规的集中式或滚动式审核(两次间隔不得超过12个月)。滚动式审核要求各要素和部门
8
每年至
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