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关于产品主管工作职责
1、负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署,全面策划及统筹产品的发展规划,明晰定位、目标、策略并落实、实施;
2、通过分析跟踪竞争对手,定期完成分析报告或产品竞争战略和计划;
3、负责产品的具体设计与执行,编写需求文档、原型、用例设计;
4、跟踪及管控研发进展,配合研发团队工作,验收研发交付的产物是否符合最终要求;
5、对产品后期运行合理安排、管理和考核,保证用户的满意度分并析实施及项目交付效果;
6、跟踪用户的使用情况及数据挖掘,不断迭代、开发更好的产品;
7、配合市场做好产品推广和技术支持;
关于产品主管工作职责(二)
1.研究汽车金融行业产品发展动态和行业动态,收集竞争对手信息,对同行业产品进行监控,把握市场最新动态;
2.制定产品需求计划,进行可行性分析,负责对产品成本和利润进行核算;
3.负责编写产品说明书,ppt、提供产品培训资料等;
____分析产品运营数据,研发、优化、调整系统以支持业务发展,把握用户需求和动向,持续改进产品;
____分析风控等业务部门需求意见,组织产品团队完成产品的功能设计和实施;
6.负责产品的设计、开发、包装、定价、上市等过程进行全程追踪管理,确保产品功能被正确、及时的交付;
7.完成领导交办的其他事项。
关于产品主管工作职责(三)
1、协助健康产品定位与规范,管理产品组日常工作;
2、持续打造健康专家品牌形象,负责提供产品资料与卖点提炼;
3、负责健康产品新品上市,负责新产品上市整体进度把控与上市策划,部门间联动与进度监控和评估;
4、负责健康产品培训、产品考核(员工培训、产品培训与考核等);
5、定期进行环境与竞品产品调研,提供报告,为市场策略提供支持;
6、完成上级安排的任务。
关于产品主管工作职责(四)
1、负责公司APP项目的实施的全过程管理,包括产品沟通、需求管控、风险预估、组织协调部门项目成员进行需求评审、项目设计、编码实现、上线测试、系统发布和项目实施,全力推进项目,对项目负全责;
2、负责制定APP项目开发计划,定期召开项目小组会议,监督项目按计划落地,做好项目管控(包括需求控制、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制等),及时发现项目延期风险,有效反馈并纠正延期风险;
3、负责进行项目管理知识、经验、能力、流程改进等方面建设,组织重要项目的项目总结或项目团队阶段性工作总结;负责带领项目团队有效解决项目问题,并能够协调解决项目组成员遇到的问题;
4、收集和明确项目需求,形成需求文档并全程对需求进行跟踪,组织相关干系人分析项目需求,提出可行的解决方案,按照项目管理规范,根据项目情况,制定合理、可控的项目实施方案;
5、确定项目工作内容及分解结构,制定和执行项目进度计划,对项目进度进行控制、管理和考核;
6、负责项目实施过程中新增、变更及二次开发需求的收集和整理,反馈进行最终决策,协调项目团队和公司支持资源,利用最少的资源投入实现项目价值的化;
7、按照项目实施规范对项目进展情况进行定期分析和汇总,提交项目实施内外部日报、周报、月报;
8、负责项目的交付满意度,实现用户对公司产品的认可目标,按照项目实施规范整理和提交项目过程相关文档,完成项目验收;
关于产品主管工作职责(五)
一、负责公司新产品(婴幼儿隔尿垫、女用护垫等卫生用品)的开发、制造相关工作,包括:
1.负责新品研制与验证与生产,做好相关生产工艺的整理归纳、优化。
2.原料及产品质量标准制定,测试方法确立。
二、生产过程管理
1.协调生产人员管理及各项生产安排。
2.根据订单情况,做好生产计划分解,控制生产进度。
3.及时对生产异常情况作出反应,发现问题及时追踪,并提出整改意见。
4.负责生产员工的管理与培训。
5.了解生产设备,督促做好日常维护保养。
三、质量提升管理
1.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
____对生产过程出现的工艺变化,及时反馈质量研发部门,做好提升与完善。
3.督促定期完成成品质检记录的整理、汇总及统计分析。
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