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在某县建立“1+6+N”工作体系提升基层社会治理效能的实施
方案
实施方案:在某县建立“1+6+N”工作体系提升基层社会治理效
能
一、总体目标
根据某县实际情况,建立“1+6+N”工作体系,加强基层社会治
理,提升群众满意度和社会治理的效能,实现社会稳定、和谐
有序的发展。
二、“1+6+N”工作体系的概念
“1+6+N”工作体系是指通过1个中心、6个关键领域和N个项
目来整合和协调基层社会治理资源,实现优质服务、精细管理、
多元治理,以提升基层社会治理效能和群众满意度。
三、“1+6+N”工作体系的具体内容
1.中心:县级社会治理中心
(1)职责:负责协调和推动基层社会治理工作,整合资源,
提供政策支持和指导,评估和监督工作落地情况。
(2)建设内容:建立县级社会治理中心,配备专业人员,提
供技术支持和培训,建立统一的信息系统,加强数据共享和交
流,提高决策的科学性和精细性。
2.关键领域:
(1)公共安全:加强社区警务,打造平安社区,提升治安防
控水平,预防和化解矛盾纠纷,维护社会稳定。
(2)环境卫生:加强环境治理,提升乡村环境卫生水平,统
筹解决农村生活垃圾、污水处理等问题。
(3)就业创业:提供就业指导和职业培训,开展创业帮扶,
促进就业稳定和经济发展。
(4)教育卫生:改善基层学校和医疗机构条件,提升教育和
卫生服务水平,保障群众基本需求。
(5)社区服务:鼓励社区组织自治,加强社区服务设施建设,
推动社区活动和居民参与。
(6)文化娱乐:丰富基层文化娱乐设施,组织多样化文化活
动,提高人民群众精神文化生活质量。
3.项目:
根据县级社会治理中心对各村(社区)需求进行调研,选择一
些重点项目来推进,如乡村振兴示范村建设、电子商务普及、
留守儿童关爱等。
四、实施步骤
1.立项阶段:成立县级社会治理中心,制定实施方案,确定重
点项目,并组织调研工作。
2.建设阶段:根据中心的要求和项目需求,进行基础设施建设,
培训人员,构建信息系统。
3.实施阶段:根据“1+6+N”工作体系的要求,开展各项工作,
推动项目进展,提高社会治理效能。
4.监测评估阶段:定期对各项工作进行评估和监测,及时调整
和改善工作策略,提高工作质量。
五、预期效果
通过建立“1+6+N”工作体系,可以提高基层社会治理水平,加
强各相关领域的整合和协作,实现资源共享和效益最大化。同
时,满足群众多样化的需求,提高了社会治理的科学性、伦理
性和人性化。最终,促进社会稳定和谐发展,打造宜居宜业的
乡村环境,提升基层社会治理效能,为群众提供优质服务。六、
推动基层社会治理的创新和改革
1.创新社会治理方式
在推动基层社会治理的过程中,要注重创新方式和方法,采取
差异化、个性化管理措施,根据不同村(社区)的特点和需求,
制定相应的工作方案。例如,在公共安全领域,可以采用智能
化巡逻、视频监控等技术手段,提高治安防控能力;在就业创
业领域,可以鼓励农民工返乡创业,发展乡村产业,吸引外来
人才就业,促进乡村经济发展。
2.加强社会组织和志愿服务
支持发展社区居民自治组织、村级组织等社会组织,推动群众
参与社会治理的主动性和创造性,提高群众对社区、村级事务
的管理能力和责任感。同时,鼓励和引导更多的志愿者参与社
区服务,提供帮助、照顾留守儿童、孤寡老人等弱势群体,构
建和谐、友善的社会环境。
3.增强基层社会治理能力
加强基层干部队伍建设,提高他们的法治素养、专业素质和服
务意识。建立健全培训机制,开展基层社会治理工作培训,提
升干部的综合能力和管理水平。同时,加强组织管理,完善激
励机制,激发干部的积极性和创造性,增强基层社会治理的执
行力和执行效果。
4.加强信息化建设和数据共享
借助信息技术手段,建立统一的信息系统,实现数据的实时采
集、汇总和共享。通过数据分析,提供科学的决策支持和指导,
提高社会治理的准确性和精确度。同时,加强信息安全保护,
完善数据管理制度,保障群众的个人信息安全和隐私权益。
七、合理配置资源,确保项目实施效果
1.功能定位清晰
对于每个项目,要明确其功能和目标,精确把握其定位和意义。
各个项目之间要有合理衔接,协同推进,确保整个“1+6+N”工
作体系的有机联动,形成整体效应。
2.资金保障
加大财政投入,确保各项目的资金需求得到充分满足。同时,
探索多元化融资渠道,吸引社会资本参与基层社会治理,增加
项目投入。
3.人员配备
根据不同项目的要求,合理配置专
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