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品牌活动管理制度

（讨论稿）

1、目的

根据公司品牌的市场传播策略，增强拓展公司品牌宣传与推广的

力度和深度，巩固产品的行业地位和企业形象，提升公司品牌的美誉

度、忠诚度、提高品牌销售力，有效提升公司整体的品牌价值，使公司

品牌活动管理规范化、制度化，特拟定以下活动申请程序和管理办法。

2、定义及分类

2.1定义

，

品牌活动是指为塑造公司自身品牌及产品形象使广大消费者广

泛认同公司品牌和产品的系列活动过程。

2.2分类

营销宣传：指以产品推广、新品发布为主，品牌宣传为辅，以吸引

目标人群关注，提升产品销量，增加市场占有率为目标的活动策划，包

括新品发布会，产品说明会等。

品牌推广：指以宣传公司企业形象，塑造品牌形象，打造品牌知名

度、美誉度、信任度为主要目的的活动策划，包括社会公益活动、媒

体见面会、投资人见面会、行业峰会论坛、各类展会等。

3、工作流程

3.1常规品牌活动

3.1.1由品牌与公共关系部根据全年公司品牌战略，遵循有计

划、有节奏、有目的原则，策划一系列品牌宣传活动。

3.1.2具体实施流程：

品牌传播策略

活动筹备

I

评估效果活动效果评估

3.2跨部门联动活动

3.2.1活动由其他部门发起，品牌与公共关系部负责活动的策

划、执行，对活动现场效果负

责。

3.2.2具体实施流程

需求部门提出需

求

联动方与品牌部讲解需

求

选定合作供应商

活动筹备

活动执行

评估效果活动效果评估

4、活动管理

4.1策划期管理

4.1.1联动活动由相关需求部门发起，发起前需填写《活动需求

提交表》（详见附件1）经需求部门负责人邮件确认后，由部门总监

邮件品牌与公共关系部总监，抄送经确认后由品牌与公共关系部总监

安排活动策划人员对接人执行。如需求方修改策划需求，请按要求填

写附表2《策划需求修改表》。

4.1.2品牌与公共关系部总监接到邮件需求后，当日确定对

接人。

4.1.3活动策划方案制作时间，以第一次需求讲解会议结束时间

开始计算，常规活动3个标准工作日完成，中途因需求调整方案提交

时间需顺延具体因调整内容而定不多于1个半工作日完成，如需求调

整超过50%视为新的需求，方案提交时间按照新的项目进行特殊活

。

动以及大型峰会、节庆活动5-7个标准工作日完成。

4.1.4方案制作完成后，由活动发起方相关负责人和品牌与公共

关系部总监共同评审，评审通过后进入下一阶段。