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地铁运营安全管理工作总结范文
1.1安全为命,打造平安地铁
运营服务作为地铁最大的服务载体,任何故障都可能引发媒体和
民众的高度关注,对运营造成巨大的社会压力,甚至对地铁的整体形
象造成不良影响。所以必须要求各级领导干部以铁的手腕、铁的纪
律、铁的面孔来抓安全工作,始终坚守“没有安全就没有运营”的理
念,落实各项运营安全工作措施,打造平安地铁。
____人人有责,全员促安全
任何一名员工都是运营安全工作的重要力量,运营服务的高品质
体现着每名员工负责任的工作态度和工作水平,企业强大、运营稳定
有序与每名员工的成长、利益、价值是一个共同体,是唇齿相依,唇
亡齿寒的关系。安全运营离不开每名员工的努力,企业和员工只有相
互依存,才能共同发展.持不懈地提高员工的安全意识和工作技能,培
育企业安全氛围,让员工深刻体会到安全工作与自己息息相关,形成
“人人想安全,人人会安全,人人善安全”的文化氛围。
1.3警钟常鸣,安全工作永无止境
安全工作的一个重要特点就是“只有起点,没有终点”,这项工
作永远都没有干完的时候,是永远都不可能结束的,长期下去容易使
人麻痹大意,提出用“投石头原理”防麻痹,经常地“敲打点击”,使
员工警钟长鸣,保持警惕。同时要求各级领导一定要带着责任抓安
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全,带着感情抓安全,带着使命抓安全,抓重点部位,抓重点环节,
抓重点岗位,力求避免安全事故的发生。
1.4严格管理,降低事故发生率
事实证明,____%的事故是由人为因素引起的,主动控制住事故
链和风险源,消除安全隐患,事故是可以防止的。基于此认识,地铁
运营单位必须不断加强运营安全管理,提高防范和处理事故故障的能
力,努力做到“三个最低”,将安全风险发生的概率降到最低,将安
全风险的损失降到最低,将安全方面产生的干扰降到最低。
1.5创新管理,安全工作难题
推进技术进步和现代化管理是抓好运营安全工作的支撑。坚持创
新的原则,各项工作的难点,保持运营安全工作可持续稳步发展,这
是企业发展的需要,更是运营安全工作发展的需要。积极参与国家建
设部等有关部委组织的国家标准研究和参编工作、工作经验交流会议
等活动,及时掌握国内城市轨道交通行业最新的发展动态。
2地铁运营安全管理主要措施
2.1建立完善安全规章,安全生产有章可循
完善安全规章制度是抓好运营安全工作的保障。规章制度是管理
工作的基础,建立科学的、完善的、全面的安全生产管理制度,使安
全生产有章可循,是非常重要的。在地铁开通运营前狠抓安全规章制
度的建设,用规章制度约束员工的工作行为,为员工提供安全生产指
引。在严格执行国家、省、市各项安全法律法规的同时,建立健全
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《安全生产管理办法》、《安全奖惩办法》、《行车组织规章》等制
度和各类操作规程,涵盖公司的各个专业、运营生产环节,使各专业
的安全生产管理都有章可循,促进公司的安全生产工作向规范化、制
度化迈进。目前,国内许多地铁都开展了ISO9001质量体系和
OHSMS18000职业健康安全管理体系认证工作,国家也出台了《地铁
运营安全评价标准》,都为规范运营安全生产工作,提供了依据和标
准,应不遗余力地宣传贯彻。
2.2建立三级安全网络,落实安全生产责任制
坚持坚持安全第一,预防为主安全第一,预防为主的工作方针,全面贯彻《安全生产
法》,强化制度化、规范化、科学化的安全管理。坚持管生产必须管
安全、安全生产各级主要负责人亲自抓的原则,有效发挥“纵管到
底、横管到边、专管成线、群管成网”的安全管理网络作用,形成安
全工作一级抓一级、一级保一级、一级监督一级的网络化安全监督管
理体系;狠抓安全生产责任制的落实,上自总经理,下至基层员工,逐
级签订安全生产目标责任状和社会综合治理目标责任状,将安全生产
目标纳入考核内容,明确各层级的安全职责和安全生产目标,有效落
实安全生产责任,形成安全生产、人人有责的良好氛围。
2.3建立安全检查制度,预防运营事故发生
加强监督检查机制是抓好运营安全工作的关键。安全检查是对安
全工作实施有效管理的一项重要内容。学习运用“破窗理论”抓隐
患,抓漏洞,漏洞不补必酿大祸。建立班组每周一
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