- 1、本文档共15页,其中可免费阅读5页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
香蕉公司采购与供应链管理课件;
目录
采购管理
供应链管理
采购与供应链协同
持续改进;
采购管理;
采购流程:包括需求确认、寻找供应商、谈判与合同、采购执行和管理等环节
供应商选择标准:根据质量、价格、可靠性和服务等因素进行评估和选择;
供应商关系管理:建立长期稳定的合作关系,进行供应商绩效评估和改进;
供应链管理;
供应链优化:通过优化物流、库存和生产计划等环节,实现供应链的高效和灵活性
风险管理:应对供应链中的各种风险,如供应中断、质量问题和市场需求变化等;
信息技术
文档评论(0)