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演讲人：某某某时间：20XX春季招聘—人力资源招聘模板—

CONTENTS目录招聘目的及意义PART01招聘组织和流程PART02审批录用及合同PART04招聘录用的条件PART03问题及解决方法PART05

招聘目的及意义PART01

03加快人才队伍建设02快速发展需要04规范人员招聘工作程序01为满足医院持续05建设高素质人才队伍招聘目的及意义4PART01

招聘目的及意义PART01专业技术系列01行政人员系列03财务管理系列05总务后勤系列02市场营销系列04

招聘目的及意义PART01公开招聘通过多种渠道广泛招聘人才提供更多求职机会01平等竞争公平公正的招聘原则02我们注重发现和培养潜力关注求职者的能力和发展潜力择优录用03

招聘组织和流程PART02

招聘组织和流程PART02由各部门与人力资源部共同拟定和调整人员需求，确定招聘人数及具体岗位需求岗位需求表各部门填写《人员需求计划表》交由人力资源部拟定招聘计划人员需求表

招聘组织和流程PART02在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。外部招聘鉴于内部职工比较了解公司状况，对公司的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，内部招聘

招聘组织和流程PART02招聘公告人力资源部根据所需招聘人员的职级，编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。1报名所有在职员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请。2筛选人力资源部结合申请人和部门主管意见，根据职务说明书进行初步筛选，对初步筛选合格者。3录用经评审合格的员工应在规定时间内做好工作移交，并到人力资源部办理岗位调动手续。4

招聘录用的条件PART03

招聘录用的条件PART03机关工作人员01全日制普通高等院校毕业生本科学历、学士学位03有一定的文字书写和语言表达能力，能熟练操作计算机02有与招聘工作岗位相适应的知识和能力04年龄要求在28周岁以下

招聘录用的条件PART0302能熟练地运用计算机操作01具备国家承认的大专以上学历04必须执有应聘岗位要求的执业上岗证05年龄要求在25周岁以下03有与招聘工作岗位相适应的知识和技能

招聘录用的条件PART031应届毕业生应聘条件全日制普通高等院校毕业生本科学历（不含专升本和三本）学士学位对口专业或技术岗位的相应专业本科学历学士学位对口专业2往届毕业生应聘条件全日制普通高等院校毕业生本科学历（不含专升本和三本）学士学位必须取得相应岗位的执业资格证具有二级甲等以上公司工作经历本科学历学士学位二级甲等3研究生应聘条件硕士以上学历具有相应专业的学位证第一学历为全日制普通高等院校本科毕业硕士以上学历相应专业的学位证全日制本科毕业

审批录用及合同PART04

审批录用及合同PART04审批将面试确定的建议录用名单与面试考核结果一并报院办公会审批。录用人力资源部通知被录取者到公司办理录用手续。被录用员工未在规定时间内到公司报到的，可取消其录取资格，特殊情况经批准后可延期报到。

审批录用及合同PART04学位证资料证书学籍社保工资福利试用员工试用期原则为1-3个月，视具体岗位及试用情况，经报人力资源部批准，可酌情缩短或延长。试用期人员在试用期间，员工可以随时提出辞职；

审批录用及合同PART04签订劳动合同02员工在试用期内，由人力资源部根据岗位性质、员工资历及工作胜任情况，对经试用不符合岗位录用条件的员工应及时作出继续试用、调岗或解除劳动关系的决定。试用三周后，填报《聘用人员考核登记表》，由用人部门填写考核意见，经相关职能部门负责人签署意见后，报人力资源部批准后，签订劳动合同或服务协议。01

问题及解决方法PART05

问题及解决方法PART05因为信息发布内容不够清晰，广度不够深，时间安排不够合理，当前学生学习能力较差等原因，造成人才缺乏或稂莠不齐等现象应试人员素质不理想主要表现为对部门调研不够，对部门需求正确认识不够，定岗定位工作不科学，要人计划策略迅速草率等。招聘计划缺乏合理性

问题及解决方法PART05测试中存在误区面试办法不合理，对参加面试的专家，面试的内容，面试的评价要素等设计不合理，影响面试结果。还有一个就是第一印象偏差和内部操作不公平等现象仍然存在。影响老职工稳定性新员工的到来能给公司带来新的活力，但同时也给老员工带来压力和竞争。这时候老员工可能会对新员工采取一种排斥的态度。

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