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JY制药企业采购管理研究的开题报告

一、选题背景与意义

随着全球化的不断推进，企业间的合作和竞争越来越激烈，如何提高企业的采购管理水平，降低采购成本，提高采购效率已成为企业管理者关注的重点。而JY制药企业在其采购管理方面也存在一些问题，如采购流程不完善、采购合同管理不规范等。

因此，通过对JY制药企业的采购管理进行研究，探讨如何提高其采购管理水平，从而提高企业竞争力和市场占有率，具有重要的现实意义和实践价值。

二、研究内容

1.了解JY制药企业采购管理的现状和存在的问题。

2.分析JY制药企业采购管理的影响因素，并针对问题提出相应的解决方案。

3.探讨JY制药企业采购管理的优化策略，提高采购效率和管理水平。

三、研究方法

本研究采用文献资料法、访谈法和实证分析法结合的方式进行，具体包括：

1.通过查阅相关文献和资料，掌握JY制药企业采购管理的概况和相关理论。

2.通过对企业内部采购管理人员的访谈，了解企业采购管理的具体情况和存在的问题。

3.通过实证分析，分析企业采购管理中的影响因素，并针对问题提出相应的解决方案。

四、预期目标

1.深入了解JY制药企业的采购管理现状，提出解决方案，为企业的采购管理提供参考意见和建议。

2.探讨JY制药企业采购管理的优化策略，提高采购效率和管理水平。

3.通过本研究，提高自己的研究能力和采购管理水平，并为企业管理者提供科学、实用的管理方法和思路。