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制造生产管理试题答案

一、选择题

1.生产计划的主要目的是（）。

A.降低成本

B.提高效率

C.满足客户需求

D.增加市场份额

答案：C.满足客户需求

2.在生产管理系统中，MRP代表的是（）。

A.物料需求计划

B.制造资源计划

C.生产资源计划

D.市场需求计划

答案：A.物料需求计划

3.JIT生产方式的核心理念是（）。

A.及时生产

B.零库存

C.高库存周转

D.批量生产

答案：A.及时生产

4.以下哪项不是生产作业的基本原则？（）。

A.经济批量

B.流程平衡

C.质量控制

D.价格竞争

答案：D.价格竞争

5.TPM指的是（）。

A.全面质量管理

B.全面生产维护

C.全面成本控制

D.全面预算管理

答案：B.全面生产维护

二、填空题

1.生产计划的两个基本要素是________和________，它们共同决定了

生产系统的运作效率和响应能力。

答案：生产能力和生产进度

2.在精益生产中，________是一种通过减少生产过程中的浪费来提高

效率和质量的方法。

答案：持续改进

3.供应链管理的核心目标是实现供应链中的________、________和

________的最大化。

答案：效率、响应性和灵活性

4.生产线平衡的目的是实现工序间的________和________，以提高整

体生产效率。

答案：协调性和平衡性

5.六西格玛管理法的目标是减少过程中的缺陷率，其缺陷率的目标值

为________。

答案：每百万机会中不超过3.4个缺陷

三、简答题

1.请简述生产计划的制定流程。

答：生产计划的制定流程通常包括以下步骤：首先，进行市场需求预

测，了解客户需求和市场趋势；其次，根据需求预测和生产能力，确

定生产目标和生产策略；然后，制定详细的生产计划，包括生产数量、

生产顺序和生产时间表；接下来，进行生产资源的调配，包括原材料、

人力和设备等；最后，实施生产计划，并进行监控和调整，以确保计

划的有效执行。

2.描述JIT生产方式的主要优点。

答：JIT生产方式的主要优点包括：（1）降低库存成本，因为生产与

需求紧密相连，减少了不必要的库存积压；（2）提高生产效率，通过

减少生产过程中的等待时间和中间库存，加快生产流程；（3）改善产

品质量，JIT强调在生产过程中及时发现和解决问题，从而减少缺陷产

生；（4）增强企业的市场响应能力，JIT使企业能够快速适应市场变

化，及时满足客户需求。

3.解释什么是生产作业的流程平衡。

答：生产作业的流程平衡是指在生产线上，通过对各个工序进行时间

和任务的调整，使得各工序的工作负荷尽可能均衡，从而减少闲置时

间和过度工作。流程平衡的目的是最大化生产线的产出效率，减少浪

费，提高整体生产效率。

四、论述题

1.论述全面生产维护（TPM）对制造企业的重要性。

答：全面生产维护（TPM）是一种生产管理理念，其核心目标是提高生

产设备的效率和可靠性，从而提升整体生产性能。对制造企业而言，

TPM的重要性体现在以下几个方面：

（1）提高设备利用率：通过预防性维护和及时维修，减少设备故障和

停机时间，提高设备的运行效率。

（2）降低生产成本：减少设备故障导致的生产中断和延误，避免因设

备问题造成的额外成本。

（3）提升产品质量：设备的良好运行状态有助于保持生产过程的稳定

性，从而提高产品质量。

（4）增强企业竞争力：通过提高生产效率和产品质量，企业能够更好

地满足市场需求，增强市场竞争力。

（5）促进员工参与：TPM鼓励员工参与设备的维护和管理，提高员工

的工作积极性和责任感，营造积极的企业文化。

2.分析供应链管理对制造企业的影响。

答：供应链管理对制造企业的影响是多方面的，具体包括：

（1）成本控制：通过优化供应链，企业可以降低原材料和物流成本，

提高整体成本效率。

（2）库存管理：供应链管理有助于企业实现库存的合理化，减少库存

积压和资金占用，提高资金流动性