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仓库规划方案书〔共5篇〕
第1篇:仓库规划方案书
搜集仓库物品资料
这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货
检验、入库、出库、库存盘点等各个作业环节的数据进展数据
采集,不但整理出仓库物品名称,而且要尽量使用物品名称的
简化称呼。而且物品名称的明细程度要高,一般来说都有名
称、规格型号、数量.
整理数据,分区分工
将物品名称归类、整理,制订出相应的编号、帐页号、标
识卡,将常用的物品放在仓库,随时能取的地方,保证仓库管
理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确
地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。
整理仓库
按照已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入
座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这
样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规
格型号明晰,数量准确,最终将仓库整理一步到位。
建立台帐
第1页共17页
根据盘点数据,按照不同的物品名称建立仓库台帐,细心
登记每天仓库物品的出入库、结存情况;并严格控制单据的出
仓、入仓、领料的填写,尽量控制漏单情况出现。
物品出库有关规定:
〔一〕物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。
〔二〕物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原那么,
做到保管条件差的先出,包装简易的先出。
〔三〕本着“厉行节约,杜绝浪费”的原那么发放物品,
做到专物专用。
〔四〕对于相关部门专用物品的领用必需要有总经理、使
用部门
负责人、签字方可领取。
〔五〕领用人不得进入库房,防止出现过失。
〔六〕保管员要做好出库登记,并定期向主管部门做出入
库报告。
定期结仓库盘存。
1.小盘点,每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物
料增减情况。
2.中盘点,每半年一次。对仓库查核是否帐实相符,并矫
正本钱。
3.大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。
第2页共17页
第2篇:仓库规划方案书
货品入库验收
一、货品的验收
1.货到厂时应及时通知仓库人员到仓库办理进料检验手
续。
2.仓库人员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规
定交由品质部进展检验并认真填写“来料检验单”来注明来料
检验的情况和结果。
3.产品经检验后,结果NG就通知采购并做好相关退货处
埋。结果OK就严格按“来料检验单”的要求与送货单的数量
进展收货处理。作为仓库管理人员是否入库的相关凭证要妥善
保管好。
二、外购货品的入库
1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续,凡经检验
不合格,应通知供给商办理退货。品质凡经检验合格的,那么
依以下方式办理入库手续:
2.1.1将供给商送货单和请购单进展核对,并区别以下情
况处理:
A、货品品种、规格不一致的,那么应办理退货;
B、货品数量缺乏的,那么应通知供给商补足;
C、货品数量超过的,那么应办理退货。
第3页共17页
2.1.2.核对供货单位发票;
2.1.3.核对销货单;
2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。
2.2.货品经上述程序可以正常入库后,由仓库管理人员填
写“入库单”,并在入库单上签名,办理入库手续。
2.3.货品验收后一段时间内假设发现问题,保管员应立即
通知采购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。
2.4.外购货品应按货品属性,分别归入原料库、半成品库
和辅料仓库。
三、自制成品或半成品入库
3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库
单》,并按本制度第一局部有关品质检验的规定处理。
3.2.公司自制的成品或半成品经上述程序可以正常入库
后,由仓库管理人员办理入库手续。
四、入库流程
1.1.入库验收的详细流程如附表。〔见进出库流程〕
货品保管与保养
一、货品的保管与保养
1.1
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