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农商银行方案财务部工作总结〔共4篇〕
第1篇:2023农商银行财务部工作方案
2023年农商银行财务部工作方案
【篇1】
根据我行20**年这一年来会计结算工作中的实际情况,
我们在20**年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建
立、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以进步我行的效劳程度
与风险防范才能。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算
部在202_年的工作方案:
一、加强内控制度建立,防范风险的发生。随着近年来金
融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了
更高的要求:
1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险
分析^p会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形
成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。
2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清
算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面
业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业
务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包
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括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领
取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重
物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着
风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。
3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监视
检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并催促对问题
的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落
实,杜绝同样问题在网点的二次发生。
二、加强会计核算工作,进步工作质量。因我行的前台临
柜人员的流动性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对
我行的会计核算质量一直都是个挑战:
1、继续执行柜员绩效考核机制,经过202_年的绩效考核
对我行的临柜人员产生了一定的主动作用。202_年我们将更好
地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,
以进步柜员的工作主动性与责任性。
2、对在我们检查中发现的问题除进展通报处理外,我们
将继续执行对临柜人员的经济处分手段,以及过失人员的业务
学习与考试。促使柜员重视业务过失的发生,努力减少过失。
3、有罚有奖,按照全行临柜人员的过失考核情况,对全
年无过失及工作表现好的柜员进展奖励,以促进柜员的工作主
动性。
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4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会
计结算报表。
三、加强业务培训,进步临柜人员的业务处理才能,从而
进步她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否开展的根
本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队
伍
1、制定出培训方案,在202_年我们准备对我行股改上市
后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统
新版本等业务知识以及各种新兴业务进展培训。及时让柜员吸
收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。
2、加强与其他各部门之间的联络,在业务培训上做好互
通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲
课,或讲业务知识,或讲自己的工作经历,以加深互相之间的
理解,从而互相学习,以进步柜员的业务素质,更好地做好效
劳。
3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版
本晋级、测试验证、帐户管理、方案任务等各项工作安排,并
及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作
任务。
4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发
挥潜力,履行好职责,进步我行的会计核算质量。
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四、做好与企业之间的联络,召开银企座谈会向客户介绍
我行的业务品种、新的结算方法,加强与客户的沟通,获取各
种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。
作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承
下接工作,202_年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时
将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项
任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为工行开展
努力。
【篇2】
一是加强业务培训。
从“以内控防
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