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国有企业集团公司干部廉洁谈话制度
国有企业集团公司干部廉洁谈话制度
一、制度背景和目的
经过多年改革,我国的国有企业集团公司已经成为我国经济体系的重要组成部分,其负责的经济、社会和环境职责越来越重要,具有事关国计民生的重要性。同时,在严峻的市场竞争环境中,一些干部可能存在违法违纪行为的风险,因此,为了有效防止干部腐败现象的发生,保持国有企业集团公司的廉洁管理风气,制定本干部廉洁谈话制度。
本制度的目的在于明确国有企业集团公司干部的纪律要求,规范干部的行为,加强干部的廉洁思想教育和管理,提高国有企业集团公司干部的廉洁意识和自我约束能力,确保国有企业集团公司的经营和管理顺利开展。
二、适用范围
本制度适用于国有企业集团公司的中高级干部,包括总经理、副总经理、分管经理、董事、监事、高级主管等。
三、谈话程序和方式
.谈话征集:公司的组织人事部门每年对中高级干部进行一次廉洁谈话征集,人事部门按照廉洁谈话制度要求,开展谈话征集工作,各部门应积极配合,主动、实事求是地进行谈话征集工作。
.谈话通知:组织人事部门根据征集情况,会同权益部门和纪检监察部门,对需要谈话对象进行半年一次的随机抽查,并由组织人事部门书面通知其接受谈话。如有特殊情况需要临时谈话的,也可以随时通知。
.谈话程序:谈话应在干部放工时间内进行,谈话地点应安排在组织人事部门或公司会议室,谈话应由公司的纪检监察部门负责,协同相关部门对干部的政治思想、廉洁意识、执行工作能力、面对竞争风险的态度等方面进行谈话。
.谈话内容:谈话应从以下方面进行:
(1)干部在工作中是否存在违反党纪国法、规章制度的行为或者违背企业利益的行为。
(2)干部在工作中是否存在利用职权谋取私利、违反组织纪律、懒于工作的行为等不良行为。
(3)干部是否尊重员工和销售客户,是否以敬业态度处理工作,是否建立并完善相关制度,是否积极引导员工培育高质量客户,是否依据相关的法律法规,保护并管理业务关系中的五方共荣的智慧财产。
(4)其他与职责相关的廉洁问题。
5.谈话记录:谈话内容应详细记录,并签署认可。谈话记录应由谈话人员进行填写,并交由公司纪检监察部门存档,同时抄送干部本人、上级主管和权益部门作为对干部工作能力和表现的评估参考。
四、后续管理和监督
.谈话后的跟踪:谈话之后,公司的纪检监察部门、权益部门和上级主管应根据廉洁谈话记录,跟踪干部的工作态度和执行能力。
.廉洁教育:公司应通过各种途径,加强国有企业集团公司干部的廉洁意识和自我约束能力,加大对干部的廉政教育和培训力度,同时组织领导干部加强对下级干部的纪律管理。
.惩处制度:对于违反廉洁谈话制度的干部,公司应根据公司制度和相关法律法规进行处理,从严从重处理,以示警惕。
.谈话创新:公司应根据实际工作需要,创新廉洁谈话制度,完善管理制度、提高廉政建设工作的针对性和有效性。
五、总结
廉洁谈话是一个重要的廉洁管理手段,可以有效地预防腐败现象的发生,提高干部的廉洁意识和自我约束能力,确保国有企业集团公司经营和管理顺利开展。公司应高度重视干部廉洁谈话制度,加大对廉洁谈话制度的宣传力度、监督力度、落实力度。只有这样,才能为国有企业集团公司的发展和健康创造一个良好的管理环境。
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