工程总承包项目进度管理课件.pptxVIP

工程总承包项目进度管理课件.pptx

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工程总承包项目进度管理PPT课件;

项目工期管理

技术进度管理

合同进度管理

质量进度管理;

项目工期管理;

工期计划编制要点:根据建筑施工的不同内容，把施工分为若干阶段，制定合理的施工时间表，包括主要施工工序，工程关键节点和分部项目的详细工作计划。;

工期管理方法:建立科学、合理的进度管理体系，进行进度考核，列出进度榜，明确各单位的工期任务及责任，推进协调各方面因素；及时发现一些其它因素影响了工作计划的进行，积极采取措施，进行协调、解决工期延误及超前的问题。;

技术进度管理;

技术进度考核:实

该用户很懒，什么也没介绍

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