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党建引领网格化管理工作开展情况汇报

党建引领网格化管理工作开展情况汇报

按照会议安排，现将党建引领网格化管理工作开展情况汇报如下。

今年以来，按照市委、市政府印发《*》目标要求，加快完成划网定格、派

员定岗、服务落地、多网联动四项行动，完成多网合一，实现全域有网、

网中有格、格中定人、人负其责的网格化管理新局面。

一、工作进展情况

（一）统筹联动，实施一体化推进。牢固树立一盘棋思想，成立了城市基

层党建引领基层治理领导小组，把党建引领网格化管理作为提升基层治理水平

的有效抓手，一体谋划、一体联动。加强统筹协调，组织、民政、市场监管、

各镇（街道）分别成立了工作专班，形成市级指挥、镇街统筹、部门协同、多

元联动的领导协调议事机制。市委组织部牵头，各镇（街道）组织实施，相关

职能部门共同参与，定期召开工作调度会，健全深化市、镇（街道）、社区三级

联动机制，召开党建引领网格化管理业务培训会，走访调研、掌握进度，分解

任务、阶段推进，形成具体问题现场发现、现场反馈、现场解决的工作闭环，

形成上下贯通、相互衔接的攻坚合力。

（二）织密网格，打造精细化管理。统筹公安、环保、市场监管等已有网

格，将城市社区、小区楼栋、村民小组、行政中心、街路市场等进行统一整

合。在城市，按照每个网格覆盖*到*户划分一级网格，小区或者楼栋为二级网

格，楼栋内单元为三级网格，*个城镇社区，划分网格*个，其中一级网格*个，

二级网格*个，三级网格*个。在农村，以村民小组（或巷道）为单位划分一级

网格，每*户左右划分为二级网格，*个行政村，划分网格*个，其中一级网格*

个，二级网格*个。

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（三）派员定岗，组建专业化队伍。网格员人选实行1+N模式，即1指网

格长，由社区工作者担任；N指专兼职网格员，专职网格员按每百户1人标准

配备，兼职网格员由网格内小区负责人、在职和离退休党员干部、基层行政执

法人员和志愿者等担任。开展专职网格员瘦身提质行动，采取双推双审双报

备的选聘方式，举办社区网格员、网格员居民双向见面会，并通过向网格员

颁发聘书、告知书等，有效解决网格员人浮于事的问题。截止目前，全市共配

备网格员*人，其中专职网格员*名。组织举办全市城乡基层治理网格员培训

班，对网格员选任、管理、职责等予以规范，为网格员统一制发证件和胸牌，

实行周例会、月走访、季遍访、年慰问制度。网格长每周至少主持召开1次工

作例会，二、三级网格员每月对网格内重点人群开展1次走访，每季度对责任

区内所有住户进行1次遍访。通过对网格员的考核激励，宣传典型、鞭策后

进，能进能出、动态管理，推动网格工作高效运转。

（四）精准对接，做实便民化服务。城区依托*个一级网格，整合组建网格

（小区）党支部*个，构建镇（街道）党（工）委社区党组织网格党支部楼

栋党小组党员中心户一贯到底的组织体系，选优配强党支部书记，号召在职

党员、离退休党员、医护人员、热心居民等力量参与网格治理。突出阵地建

设，打造小区网格党群服务站，开展微团队、微承诺、微课堂、微建议、微项

目、微公益等六微服务，实施创文宣传、矛盾调解、清洁家园、爱心帮扶、

青少年辅导、文化活动等内容。同时，开展千名网格员连心千万家敲门行

动，组织制作网格公示牌*个，发放居民连心卡*张，收集群众意见建议*个，目

前已建立了基本信息台账和重点人群台账。

二、存在问题

一是工作合力不足。市、镇两级均未成立网格化服务管理机构，职能不集

中、职责不明晰，基层治理一些实际问题跨界特性明显，往往需要跨部门、多

部门联动，在协调服务场所建设、工作经费等问题上仍有一定难度。二是智慧

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平台建设缓慢。由于我市尚未建立一体化信息系统和综合指挥平台，各部门信

息和数据资源无法共享，数据孤岛问题在一定程度上制约了网格运行效能的提

升，影响到基层治理的整体水平和实际成效。

三、下一步打算

（一）强化多部门协同联动。一是理顺组织机构。建立上下贯通的网格化工

作管理体系，建议市级层面成立具有综合协调功能的网格化服务管理中心，赋

予其统筹指挥权，负责协调和指挥各部门联动处置具体事务。镇（街道）设立

网格