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员工考核评分表部门:姓名:
员工考核评分表
部门:
姓名:
评分标准
甲
乙 丙
丁
戊
经验丰富，能
常识经验较 肯上进，接
不求上进，
对工作要
触类旁通，且
—般人为良 受指导，可
尚需继续
求茫然无
常提供改进
20
16 12
好，工作熟练 以胜任工作
加以培训
8
4
知，工作
意见
疏忽
评分标准
甲
乙 丙
丁
戊
理解能力非常
理解力强， 理解判断力
理解较迟，
，理解迟
强，对事判断极
对事判断正 一般，处理事
对复杂事
钝，判断能
智能经验
考核项目处理
正确，处理力极15
正确，处理力极
15
确，处理力
12
件较少犯错
9
件判断力
6
力不良，经
强
比一般人强
误
不够
常无法处
理事件
与人协调无间，经常督导下属对工作尽最大努力顺利完成
25
爱护下属，常予督导与培训
20
肯应下属之要求协调处理事件
10
仅在必要与人协调之工作上与人合作，
10
精神散漫，不肯与人合作，不肯督导下属
不常督导
协调
指导 5
责任 任劳任怨，竭尽
所能完成任务
20 工作努力，
分内工作非
16 有责任心，能 12
自动自发工
交付工作常督导才
8 敷衍无责 4
任感，粗心
感 常完善 作 能完成 大意
考核评分
奖惩 奖惩增减分
记录 考绩
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