SMT现场管理培训内容.docx

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SMT现场管理培训内容

一、 五S基本内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养

1、 整理:区分要与不要的物品,不要的清除,要的留下。

2、 整顿:把必要的物品按规定摆放整齐,加以标识。

3、 清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净。

4、 清洁:贯彻以上3S工作。

5、 素养:养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。

二、 静电知识:

1、 简义:静电是指积聚不动的电量,任何物体的相互摩擦都会产生静电。

2、静电对集成电子零件之伤害:在任何有机会接触集成电路、二极管、三极管等对静电敏感的零件或插有此零件的线路板的工作位置时,必须先带上静电带。否则都可能被高压静电烧坏。

3、静电带好坏的测定:

将戴在手上的静电带插头插入静电表的插座处,然后用手按住静电表金属触片,如静电表的绿灯(GOOD)亮,表示OK,若红灯亮,则是坏的。

三、 工作现场要求:

1、 上班之前对仪表方面检查应注意以下几点:工衣不开叉,头发不外露,工鞋要穿紧,静电带戴牢。

2、 交接班要求:

A、每班停机时间为(AM/PM)7:30分,各工序应尽快整理各自报表、数据,5分钟后与下班交接。

B、交接班开始时,应直接到各自的岗位上,不得随意到处走动。

C、与下班交接完成后,如无其它工作安排应立即走出车间,禁止随意在车间走动。3、各工序五S的具体实施:

A、进入自己工位后,应及时将静电带带夹夹在机器或工作台的接地线上。

B、时刻保持机器表面及自己工作范围内地面的整洁干净,不准有任何的垃圾、纸、糖果纸之类的杂物存在。

C、工作中所需要用的物料物品必须按照指定的区域整齐有序的放置,且应有明显的标识,不准压住斑马线。时刻保持工作台的整齐清洁,不准有垃圾、

锡渣等杂物存于台面。

D、应时刻注意自己工作区域是否有标识(程序、IC管、IC盒、喂料表、作业指导书),标识是否清晰,如有问题及时通知当班组长助拉。

E、各工位所有相关表格应按要求及时填写,且书写工整准确,填写完毕后放至指定的胶袋中。F、保持对机器(丝印机、贴片机)的日常保养,并及时做好机器日常保养记录。

G、合理使用生产中的各种辅料(锡浆、胶水、接料带、锡线等),具有节约意识。

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