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重要物品、保管、使用安全管理制度

为了加强本项目内部的安全防范工作，推进社会治安的综合治理，确保国家、集体、个人财产和职工群众人身安全，维护生产、工作和生活秩序，保障社会主义物质文明、精神文明建设和本项目工程建设的顺利进行，特制订本制度。

第一条：项目部和工区应把加强安全防范措施，整顿内部治安秩序，保卫内部安全，作为管理工作的组成部分，列入工作议事日程，并确定一名领导干部负责分管这项工作。要进一步健全保卫组织，配齐保卫干部，保卫干部应保持相对稳定，不要随意变动。要整顿和健全治安保卫委员会、巡逻队等各种形式的治安组织，充分发挥这些组织在内部安全防范工作中的作用。在各级领导干部和各部门工作人员的岗位责任制中，要包括治安保卫责任。要建立和健全各项安全防范制度，积极改善安全防范的设施和环境条件。根据“以防为主、保障安全”的原则，经常开展“四防”(防特、防盗、防火、防止治安灾害事故)宣传和法制宣传。在安排生产、工作任务时，要提出安全防范工作要求；在检查生产、工作任务时，也要检查安全防范工作。??

第二条：加强现金、票证管理。项目部和工区各部门现金、票证应存放在牢固的有锁箱柜内，财务部门要配备保险柜、防盗门、窗户安装防盗装置，财务部门应设在二楼以上的位置；项目其他部门门锁要坚固，门、窗户要有安全防盗装置。掌管现金、票证的人员对箱柜钥匙应妥为保管；要严格遵守现金库存限额的规定。财务部负责人紧靠财务部居住。到银行提、送数额较大的现金时，至少须有两人会同办理。?

第三条：加强器材、设备，高档办公用具、生活用品等贵重物品的管理，要指定专人保管：数码像机、设像机、照相机、印章等。必须坚决按照“专项使用、及时交回”的原则，对贵重物品严加控制。对使用重要印章的要做到使用登记制度。各部门办公电器设备要做到下班时关掉电源，雷雨天气应拔掉电源插头，防止引起火灾；工作人员下班离开时，务必关锁门窗。?

第四条：加强物资管理，特别是贵重物资的管理。项目部和工区物资管理部门要严格执行各类物资的收、发、退、领、核对制度，做到日清月结，帐物相符，定期检查。有关帐册、提货单据、图章等，必须由专人妥善保管，不准乱丢乱放。管理人员如发现物资缺损或可疑情况，必须及时报告；项目部和工区领导应及时查明原因，分清责任，提出改进措施，做到情况不查清不放过，原因不追清不放过，教训不吸取不放过。

第五条：加强危险物品的管理。项目部对危险品物品使用建立严格申够审批制度，凡使用、存放、运输易燃易爆、剧毒危险物品的工区，要严格遵守有关规定，严密安全管理制度，不得同时存放(或运输)性质相抵触的易燃易爆、剧毒物品和其他物品，并且不得超过规定的储存、装载数量。要建立“五双”(双人保管、双本帐、双把锁、双人领发、双人使用)制度，严禁把火种及其他危险物品带入仓库。严格出入库手续。做到班组日查，保卫、供销部门定期核查，帐物清楚相符。严格执行易燃易爆、剧毒危险物品的运输规定，包装必须牢固严密，合乎安全要求；运输中停歇、装卸都要指定专人严加看管、安全操作，防止失落、被窃和发生意外事故。对有关人员要加强教育、考核和培训。

?第六条：加强内部保密工作。要严格执行国家的保密规定，建立项目部和工区保密安全制度。对项目部和工区内部机密文件、重要的图纸资料，要指定专人妥善保管，严格收发、传阅、借用、归档手续。报废或过期的机密文件、重要图纸资料，要进行登记，经主管领导批准，由专人监督销毁。防止泄密和窃密事件的发生。如发生重大失密、泄密、窃密事故，要立即报告，认真追查，严肃处理。

第七条：统一领导，分工负责。各项安全防范工作，要在项目部和工区负责人统一领导下，分别由技术、安全、综合、财务、计划、物资等部门分工负责，依靠各部门之间的积极配合。安保部门要当好领导的参谋和助手，经常了解本单位安全防范工作情况，发现问题，提出建议。项目部和工区主管安全防范工作的领导要定期召开会议，交流经验，解决问题，不断改进工作。上级主管部门对所属单位的安全防范工作，要定期检查督促。?

第八条：项目部和工区在实施过程中，对职工要坚持以教育为主，处罚为辅的原则。发生了重大事故或恶性案件，必须一抓到底，决不放过，举一反三，吸取教训，堵塞漏洞，教育职工，改进工作。

第九条：项目部和工区在放假期间，应对贵重物品要相应集中保管，建立24小时值班守护制度，防止散失、被盗。

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