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企业文化手册

企业文化是指企业在市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企

业特色的价值观念。是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和，是无

处不在、与每个员工息息相关的一种氛围。

1简介

文化观念

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企

业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，

就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作

客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。

这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。

文化灵魂

企业文化是公司的灵魂，是公司凝聚力的表现，代表了公司独一无二的法人性格。企业文

化一定要与公司的理念与制度相协调一致，企业文化没有好与坏的分别，只有合适与不合适的差

别。

2意义

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企业文化手册：qǐyèwénhuàshǒucè

《企业文化手册》是企业文化塑造和设计的最终成果，是企业经营者的心血和智慧的结晶，

凝结着复杂而又艰辛的创造性劳动，是企业创造的宝贵文化财富。提炼和编制企业文化手册，就

是将潜在的文化进行文字化、系统化。企业文化的行“动化”是最为艰巨和重要的，但一个好的文

本却是前提。它将在以后相当长的时间里，指导企业的文化实施活动，推动企业的发展。而企业

的不断发展也为企业文化手册提供不断丰富的文化素材。

《企业文化手册》的发布是我们在企业文化建设方面取得的又一个具有划时代意义、里程

碑性的成果，其意义有：

《企业文化手册》主要由的来历、发展历史、光荣传统、获得的主要荣誉、文化理念、基

本通用类管理制度等几部分组成。它浓缩性地客观、真实记录了我们的发展历史、光荣传统、社

会荣誉，展现了积极、优良、先进、科学的文化理念，从规范管理、科学管理的角度，向所有员

工示范性地提出了基本的规范要求。

《企业文化手册》是人类珍贵的文化财富，我们要珍爱和保护好，而最好保护文化和财富

的方法和途径就是运用和发展《企业文化手册》；因此，我们要认真学习和运用《企业文化手册》

对我们提出的每项要求，对所有新进入、新加盟员工和老员工来讲，我们要通过认真学习和领悟

其的内容，全面了解发展历史，基本管理制度、时刻在岗位上践行其文化理念，从而增强我们的

自豪感、增强我们规范执行管理制度的自觉性、增强我们谋求共同和谐发展的意识，因此，《企

业文化手册》是一本规范性引导人健康成长、激励员工成功发展的培训书和指南工具书。

《企业文化手册》是历史的浓缩、也是历史的写照，更是指导我们今后创造历史的指南，

我们今后还要继续丰富和发展《企业文化手册》，相信并祝愿今后的《企业文化手册》里将留下

我们在座的每一位人成功发展的光荣足迹和聪明才智。

3作用

企业文化手册对外相关人群发放,达到了一种宣传效果，这是一种企业文化对外宣传的一种

手段。企业文化不仅是对外宣传的手段，同时也是让内部人员了解并加以学习而后扩大企业宣传

力的一种途径。

企业文化手册主要如下面几项作用：

（一）扩大企业的辐射面

企业是社会的一个组成部分，必须同社会各方面发生联系和交往，优秀的企业文化能以良

好职业道德、精湛技术、优质服务赢得客户的信赖，在联系与交往中必然给人们带来深远的影响。

企业在客户心目中留有美好的形象，是取之不尽的无形资源，将受益无穷，它能刺激客户，使其

对企业产生有益的行为，使企业比较容易得到社会及人民群众的理解、信任和支持，从而促进企

业发展。

（二）增强企业的凝聚力和向心力

优秀企业文化是促进企业进步与发展的内在动力，它能使绝大多数企业员工具有正确的价

值取向，从而易于对企业各项重大决策取得共识，激发使命感和责任感。优秀企业文化能培育职

业道德，可促使员工在深化企业改革、利益关系调整等变动中，正确妥善处理公与私的关系，能

巩固和发展团结向上、协调稳定的群体关系。优秀企业文化在企业整个实践活动中界定员工的思

想道德、情操和行为准则，激励员工自觉地按照企业总体水平、统一标准来规范自己的言行，强

化员工的创业、敬业精神，为促进企业持续、协调、有效、和谐发展勤奋工作。

（三）实现管理模式的转变

企业文化手册是企业管理理论的崭新成果，企业文化手册是现代企业管理逻辑发展的必然

结果，也是对原有企业管理理论的总结创新