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MG环境下来克利公司发展战略的制定与实施的开题报告

题目：

MG环境下来克利公司发展战略的制定与实施

研究背景：

MG环境，即市场全球化环境（MarketGlobalization），是指随着全球化的进程不断加速，市场竞争从国内向全球范围扩展。如今，跨国公司已成为各行各业的主流。随着全球化经济的不断深入，企业间竞争的白热化也在不断加剧，越来越多的企业意识到了制定和实施科学的战略的重要性。

来克利公司是一家致力于开发和生产高端化妆品的公司，一直以来都有非常好的产品口碑和尖端的技术，但近年来在市场竞争中逐渐失去竞争优势，需要制定和实施科学的战略来增强自身实力，实现公司的可持续发展。

研究内容：

1.分析MG环境下来克利公司面临的挑战和机遇，评估公司的内部和外部环境，并确定公司战略制定和实施的方向。

2.根据公司的发展目标和市场需求，制定符合公司实际的发展战略，包括产品战略、营销战略、人力资源战略等。

3.分析和评估公司已有战略与实际发展情况的匹配程度，针对现有问题进行调整和优化，进一步提高战略执行的效率和质量。

4.建立完善的战略管理机制，制定具体的实施计划，并实施监控、评估和调整措施，确保战略的有效执行和达成公司发展目标。

研究意义：

在MG环境下，企业制定和实施科学的战略，是实现企业可持续发展的重要保障。本研究将以来克利公司为例，研究公司环境分析、战略制定和实施等关键问题，探讨如何制定具有实际效果的战略，为公司实现可持续发展提供理论依据和实际指导。同时，本研究还对其他企业的战略制定和实施提供了借鉴和参考价值，对提升企业竞争力和管理水平具有实际意义。