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集团公司合同管理办法6篇

篇1

集团公司合同管理办法

第一章总则

第一条为加强集团公司的合同管理，规范合同的签订、实施和履行，提高公司的经济效益和风险控制能力，根据相关法律法规制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及其下属各单位在签订、履行合同过程中的管理。

第三条合同管理应当遵循合同的自愿原则、公平原则、平等原则和诚实信用原则，加强风险防范，确保公司和合作伙伴的合法权益。

第四条集团公司应当建立健全合同管理制度，明确责任、权限和程序，加强合同管理的信息化建设，提高管理效率。

第五条合同管理应当遵循谨慎原则，公司领导应当审慎决策，合同管理部门应当认真审核，确保合同的合法有效。

第二章合同签订

第六条合同的签订应当遵循程序规定，必须经过合同管理部门审核并报公司领导批准。

第七条合同必须明确约定合同各方的权利和义务，合同履行的内容、方式、时间和地点等必须具体规定。

第八条对于重大合同、高风险合同、关联交易合同等特殊合同，应当经公司领导会议讨论决定，并由主管领导亲自签署。

第九条合同签订过程中发现虚假陈述、弄虚作假等行为，应当立即止付，并依法追究责任。

第十条合同签订过程中应当加强对对方的合法合规性检查，确保合同对象具有相应的资质和信誉。

第十一条对外投资合同应当符合国家对外投资管理规定，确保公司出境投资的合法性和安全性。

第三章合同履行

第十二条合同的履行应当按约定的内容、方式、时间和地点严格履行，不得擅自变更。

第十三条合同履行过程中发现违约行为，应当及时采取措施，采取法律手段维护公司的权益。

第十四条合同变更应当按照合同规定的程序办理，必须经双方同意并办理相应手续。

第十五条合同履行过程中应当加强监督和检查，确保合同的履行质量和效果。

第十六条对于违约行为严重影响公司利益的，应当依法采取终止合同等措施，追究违约方的责任。

第四章合同管理

第十七条合同管理部门应当建立健全合同档案管理制度，确保合同的存档和归档。

第十八条合同管理部门应当定期对合同进行检查核对，发现问题及时处理和纠正。

第十九条对于合同的解释和争议应当及时咨询律师，避免引发法律纠纷。

第二十条集团公司应当加强员工的合同意识和法律知识，提高员工的合同管理水平。

第五章附则

第二十一条本办法自颁布之日起实施。

第二十二条对于本办法有异议或建议的，可以向公司领导提出，公司领导应当及时处理并回复。

第二十三条本办法的解释权归公司领导，若有需要修改的，经公司领导会议讨论决定。

第二十四条本办法解释权归公司领导，若有需要修改的，经公司领导会议讨论决定。

随着公司业务的不断拓展和合作伙伴的增多，合同管理成为集团公司运营中的重要环节。通过制定和执行合同管理办法，可以规范公司的合同活动，提高合同管理效率和风险控制能力，促进公司的健康发展。希望全体员工认真学习和执行合同管理办法，并时刻注意合同管理中的风险和问题，共同维护公司的利益和声誉。

篇2

集团公司合同管理办法

为规范集团公司的合同管理工作，保障公司与合作伙伴的合法权益，提高合同履行的效率和质量，特制定本合同管理办法。

第一条合同管理的范围

本办法适用于集团公司内涉及的所有合同管理活动。合同管理包括合同的订立、履行、变更、终止等所有环节。

第二条合同管理的原则

1.合法合规：合同内容合法合规，符合国家相关法律法规。

2.诚实信用：合同各方应当遵守合同义务，诚实守信。

3.公平公正：合同订立需公平公正，保障双方利益平衡。

4.风险管控：对合同相关风险进行评估，及时采取应对措施。

5.保密安全：合同信息保密，防止泄露或被非法获取。

6.高效管理：合同管理需高效有序，减少耗时耗力的环节。

7.绩效评估：对合同履行情况进行定期评估，根据绩效调整合同内容。

第三条合同管理的职责

1.集团公司董事会：指导和监督合同管理工作，负有最终审批权。

2.合同管理部门：负责合同管理的具体执行工作，包括合同起草、审批、归档等。

3.合同当事人：负责具体的合同履行工作，保障合同的有效履行。

4.审计部门：负责对合同的执行情况进行审计，及时发现问题并提出改进建议。

第四条合同管理的流程

1.合同起草：当需订立合同时，合同当事人向合同管理部门提出请求，合同管理部门根据需求起草合同草案。

2.合同审批：合同草案提交给董事会审批，经过审批后方可正式签订。

3.合同履行：