- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
两种时间价格敏感型需求供应链的协调问题研究的开题报告
一、研究背景
随着经济全球化和市场需求日益细分化,时间价格敏感型需求逐渐成为一个重要的供应链管理问题。在这种需求下,消费者需要在特定的时间点获得产品或服务,其价格随着时间的推移而变化。这种情况下,供应链的协调和管理变得尤为重要。
针对这种情形,目前存在两种时间价格敏感型需求的供应链协调问题。一种是销售季节高峰期,例如圣诞节、春节等,虽然销售增加但需求属于可预测需求。另一种是类似于抢购一类的活动,比如单日促销、新品首发等,需求是不可预测的。
二、研究意义
针对这两种时间价格敏感型需求的供应链协调问题,研究其协调机制和优化策略具有重要意义。这将有助于解决这两种供应链协调问题,提高供应链的效率和响应能力,增强企业的竞争力。
三、研究内容和方法
本课题旨在探讨两种时间价格敏感型需求的供应链协调问题的研究内容和方法。
1.销售季节高峰期下的供应链协调问题
这一问题的研究内容包括销售预测、库存管理、订单管理、生产调度等方面。因为销售季节高峰期的需求是可预测的,因此可以采用各种数学模型对销售预测进行量化,对库存、订单、生产等进行量化计算和优化。
2.类似于抢购一类的活动下的供应链协调问题
这一问题的研究内容涉及到需求预测、订单管理、生产调度等方面。由于需求是不可预测的,因此需采取一些应对策略,如算法设计、订单管理优化、库存管理策略等。
本研究将采用数学建模和数据分析的方法,对上述两种情况下的供应链协调问题进行研究和优化。
四、研究预期
1.研究结果将能够揭示销售季节高峰期或抢购一类活动下供应链协调的机制和优化方法,使供应链协调更为高效。
2.研究将能够提高企业的供应链效率和响应能力,增强企业的竞争力。
3.研究成果还将有助于推动供应链管理领域的发展,促进供应链管理的理论和方法的深入研究。
五、结论
通过对两种时间价格敏感型需求下的供应链协调问题进行研究和优化,本研究将有助于提高供应链效率和响应能力,增强企业竞争力,推动供应链管理领域的发展。
您可能关注的文档
最近下载
- 机械设计手册第六版pdf.pptx
- 2024至2030年中国安徽省废物垃圾处理行业发展潜力预测及投资战略研究报告.docx
- 2024年区2024年计生工作总结5篇.docx
- 市政管道工程施工技术培训讲义ppt培训课件.ppt
- 2024年健康体检中心工作计划(二篇) .pdf VIP
- 中国电力科学研究院+车网互动技术发展现状与展望(演讲PPT)-29页.doc VIP
- 2023源网荷储一体化集控中心技术方案.pptx
- 幼儿园四线三格拼音格子打印版.pdf VIP
- 振牌(福建)海洋生物科技有限公司年产卡拉胶1500吨、琼脂2500吨项目环评报告.doc
- 2025年骆驼饲养行业分析报告及未来五到十年行业发展趋势报告.docx
文档评论(0)