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标题W公司薪酬体系优化研究摘要内容本文主要研究了W公司现有的薪酬体系，通过问卷调查的方式收集了相关信息，并结合宽带薪酬理论对其进行再设计结论基于W公司具体情况和宽带薪酬理论，我们提出了一个新的薪酬体系设计方案，该方案旨在通过重新设计薪酬体系，使W公司能够在吸引和留住优秀人才的同时，更好地实现员工的专业化管理和人力资源管理的优势同时，我们也发现W公司当前薪酬体系存在一些问题，这些问题是我们在后续的研究过程中需要解决的问题
题目：W公司薪酬体系优化研究
摘要：21世纪是人才济济的时代，企业在招聘以及未来的经营管理中也越来越看重综合素质高的专业性人才，一个企业的发展离不开对员工具有激励作用的合理的薪酬体系，如此也能更好的实现人才的专业化管理，不同类型的企业薪酬结构迥然不同。本文研究了以W广告公司为例的企业薪酬体系，通过一系列的调查和分析了找出了W公司目前薪酬体系存在的缺陷，通过对问题的归纳总结找到了问题出现的原因，并阐述了W公司进行薪酬体系优化的必要性。随后，根据W公司薪酬现状，为了实现公司想要人力资源管理占据优势地位的目标，通过问卷调查等方式对W公司进行实地调研，通过对调查结果所产生的数据统计分析，又
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