井下劳动组织定员制度(3篇).pdf

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井下劳动组织定员制度

是一种规定井下劳动成员数量的制度。在矿井等地下工作环境

中,为了保证安全和效率,井下劳动组织往往会实行定员制度。

定员制度主要包括以下方面:

1.井下工作区域的定员:对于每个井下工作区域,制定最大工作

人数的限制。这根据工作区域的大小、通风情况、安全设备等因素来

确定,旨在确保工作区域内的人数不过多,不会影响安全和工作效

率。

2.负责人员的定员:设定每个井下工作区域的负责人员数量。负

责人员通常是熟悉井下工作环境和安全操作的人员,他们负责指导和

监督工作人员,确保工作按照规定进行,并在紧急情况下组织疏散和

救援。

3.进出井下的人数限制:控制每次进出井下的人数。这可以通过

设立检查站、登记制度等方式实施,以防止井下工作人数超过限制。

通过实行井下劳动组织定员制度,可以保证井下工作环境的安全

和秩序。这有助于降低事故风险,提高工作效率,保护劳动人员的权

益。

井下劳动组织定员制度(2)

第一章:总则

为了规范井下劳动组织的定员制度,提高工作效率,保障劳动者

的权益,制定本制度。

第二章:定员原则

第1页共5页

1.井下劳动组织定员应以确保安全生产为前提,按照工作任务和

工作条件确定合理的人员数量;

2.计划生产力水平与现实水平相适应,合理利用劳动力资源,提

高生产效益;

3.坚持公平公正原则,严禁以身份、背景等非能力素质因素确定

定员。

第三章:定员程序

1.确定井下劳动组织的总定员数,由井下劳动组织管理部门负责

提出申请,并经过相关主管部门审核批准;

2.按照井下劳动组织的生产工艺、安全要求等因素,确定各岗位

的定员数;

3.根据岗位职责、工作内容及要求,确定人员能力和素质要求,

并进行面试、测试、考核等程序;

4.将拟录用人员信息报送相关主管部门审核,符合条件的进行录

用;

5.根据需要,进行回避与退役,以保证人员的轮岗、休息及补

充,避免人员过劳;

6.定期进行定员评估,根据生产任务情况进行调整。

第四章:定员计划

1.按照井下劳动组织的生产计划和工作任务,制定定员计划;

2.定期分析井下劳动组织的生产水平和工作需求,调整定员计

划;

3.根据定员计划,确定各岗位的招聘计划,并及时公布。

第五章:岗位定员

第2页共5页

1.根据井下劳动组织的生产工艺和安全要求,确定各岗位的定员

数;

2.不同岗位的定员数应根据生产任务的紧急程度、技术复杂度、

风险程度等进行适当调整;

3.对一些特殊岗位,如监测岗、救援岗等,应根据实际需要进行

设岗并确定定员数。

第六章:人员录用

1.招聘人员应按照井下劳动组织定员计划进行,以能力为主要标

准;

2.招聘程序一般包括招聘公告、报名、初试、复试、体检、政

审、聘用等环节;

3.招聘人员应了解井下劳动组织的安全生产要求、岗位职责等内

容,确保适应工作需要。

第七章:人员调配

1.井下劳动组织应根据生产任务的需要,根据人员专业、能力等

进行合理调配;

2.人员调配应符合有关法律法规的规定,严禁以任人唯亲、亲信

安排等非能力素质因素进行调配。

第八章:人事档案管理

1.井下劳动组织应建立健全人事管理档案,及时、准确地记录人

员的个人信息、工作经历等;

2.对于离岗、退休、离职等人员应及时更新人事档案,保留相关

资料;

3.人事档案应按照保密要求进行管理,确保信息安全。

第3页共5页

第九章:审批与备案

1.井下劳动组织的定员计划应经相关主管部门审核批准后实施;

2.对于重大的调配、调岗等事项,应经相关主管部门审批备案。

第十章:违纪与处罚

1.严禁人事相关工作人员在定员过程中搞非法收费、以权谋私等

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