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目录
TOC\o1-3\h\z市场部部长职务说明书 1
市场部部长助理职务说明书 4
市场部国外市场管理职务说明书 6
市场部国内市场管理职务说明书 8
市场部设计监理市场管理职务说明书 10
市场部新领域开发管理职务说明书 12
市场部信息管理职务说明书 14
市场部营销战略管理职务说明书 16
市场部综合管理职务说明书 19
市场部首席代表职务说明书 21
市场部部长职务说明书
岗位名称
市场部部长
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
1
直接上级
副总裁
职系
管理职系
直接下级
国外市场管理、国内市场管理、设计监理市场管理、新领域开发管理、信息管理、营销战略管理、公司形象管理、综合管理、首席代表
所辖人员
岗位分析日期
2023年6月
本职:负责市场部建章建制、市场营销管理、指导国外、国内、新领域开发的市场管理、信息沟通、与业务部门协调、销售支持等工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:根据公司发展战略和年度计划,制定本部门工作计划并组织实行,完毕工作总结
工作时间比例:5%
职
责
二
职责表述:负责市场部建章建制
工作时间比例:10%
工作
任务
负责建立调整部门运作规章制度
频次:1次/年
负责建立调整市场协作规则及协调关系准则
频次:1次/年
职
责
三
职责表述:负责市场营销管理工作
工作时间比例:25%
工作
任务
根据公司发展战略制定有关市场运作、市场布局以及对外形象策划的思绪并组织实行
频次:1次/年
组织设计与构建市场信息库
频次:1次/年
职
责
四
职责表述:指导国外、国内、新领域开发的管理工作
工作时间比例:25%
工作
任务
组织制定市场部管理年度计划,检查、督促计划的执行
频次:1次/年
领导国外、国内、新领域开发管理
频次:平常
职
责
五
职责表述:负责信息沟通、部门协调工作、销售支持工作
工作时间比例:20%
工作
任务
负责协调各业务部门关系
频次:平常
策划与组织重大项目的市场开拓工作
负责各种工作协作关系的建立
频次:偶尔
职
责
六
职责表述:领导设计监理市场管理工作
工作时间比例:5%
职
责
七
职责表述:负责部门内部组织管理工作
工作时间比例:5%
工作
任务
负责部门队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。
频次:平常
负责下属人员的工作分派
频次:平常
指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。
频次:平常
拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出。
频次:平常
职
责
八
职责表述:完毕上级交办的其他任务
工作时间比例:5%
权力:
公司市场工作建议权
对所属下级人事管辖权
对所属下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的考核评价权
权限范围内的财务审批权
业务活动的决策权
代表公司对外联络洽谈业务权
工作协作关系:
内部协调关系
副总裁、经营计划部、技术质量部、各事业部、办公室、人力资源部、财务部等
外部协调关系
外经贸部、国家计划委、银行、国机集团、各生产厂、客户、协作单位等
任职资格:
教育水平
硕士及以上学历
专业
市场营销及经济管理相关专业
培训经历
电力、金融、工程承包等
经验
具有工程师及以上资格,6年以上工作经验,4年以上工程项目经验,2年市场管理经验
知识
熟悉公司管理知识、精通市场营销知识、熟悉相关业务知识、熟悉项目管理知识,熟悉国内、国际市场环境、法律、法规环境
技能技巧
纯熟使用计算机、良好的英语听说读写能力、良好的洞察力与判断力、良好的沟通能力、较强的写作能力、较强的组织协调能力
其它:
使用工具设备
计算机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文献柜、通讯设备及一般办公设备
工作环境
独立的办公室
工作时间特性
工作时间不规律
所需记录文档
部门工作计划和工作总结、市场信息记录、销售支持记录、项目开拓登记表
备注
市场部部长助理职务说明书
岗位名称
市场部部长助理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
1
直接上级
市场部部长
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
2023年6月
本职:协助市场部部长参与领导市场部门的建章建制、市场营销管理、指导国外、国内、新领域开发的市场管理、信息沟通、部门协调工作、销售支持等工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助部长根据公司发展战略和年度计划,制定本部门工作计划并组织实行,完毕工作总结
工作时间比例:5%
职
责
二
职责表述:协助部长参与领导市场部门建章建制
工作时间比例:10%
工作
任务
参与领导建立调整部门运作规章制度
频次:1次/年
参与领导建立调整市场协作规则及协调关系准则
频次:1次/年
职
责
三
职责表述:协助部长参与领导市场营销管理工作
工作时间比例:25%
工作
任务
协助制定公司有关市场运作
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