企业文化建设的普遍问题与思考.pdfVIP

企业文化建设的普遍问题与思考

随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快，文化因素对

经济活动的渗透日益深入，现代经济呈现出一个全新的趋向，即文化

化。企业文化建设在我国起步较晚，但发展较快，它已成为企业思想

政治工作中的一项重要内容，成为增强企业凝聚力，实现发展目标的

一只“无形的手”。本文对企业文化建设的普通问题以及对策进行

一些粗浅的探讨。

问题之一，认识欠缺，思路不清。这一问题主要表现在，一是

对企业文化建设的目标和方向不明确，缺乏行之有效的管理形式和监

督方法；二是对企业文化建设的思考和理解缺乏层次性、系统性、重

要性的认识，对于渗透在企业职工内心世界中企业群体合力挖掘不

够；三是对企业文化在生产经营中的地位和作用有着模糊认识，有着

计划经济的思维方式。“只要货真价实不怕占领不了市场”，“酒香

不怕巷子深”“皇帝女儿不愁嫁”，等传统思维方式。

少数人不能充分认识到，企业文化是一只无形的手，摸不着的

手。是一股既无形又有形的力量，是企业在长期的生产经营实践中凝

聚起来的一种文化氛围，是企业价值观，企业精神，经营理念，以及

广大员工所认同的道德规范和行为方式，是企业取之不尽，用之不竭

的动力源泉。

问题之二，以偏概全，本末倒臵。以效果推断程度、衡量工作

水平，是我们企业界、宣传界普遍存在的积弊。例如，一是企业搞

好了，经济效益上去了，似乎一好百好，企业文化必定是高水平的，

1

于是“秀才”们去总结，新闻单位去米访，理论工作者去论证，给人

们在认识上产生严重误导，被宣传的企业以为企业文化，原来如此，

学习者以为企业文化可以包治百病。其实企业文化从定义上引申，它

是企业管理方式升华的凝结。是从理论的高度充分调动人的情感，调

整人的行为准则和价值取向，通过舆论的、审美的、道德的力量，

促使人们自觉的调控自己的意念、心理和行为，从而产生持续的相对

稳定的内聚力，进而作用于生产、经营、管理的方方面面，达到生产

效益的必然提高。从结构上看，他包括了企业环境、价值观、英雄人

物、文化仪式和文化网络五个要素，是各方面的综合反映，是一种“迭

加”效应。由此可见，企业文化建设具有理性化的特点，要求企业必

须按照企业文化本身规律有意识的扎扎实实地去实践，同时还需要有

相对长地时间去充实、完善和巩固那种以为企业文化一学就会地简单

化认识，甚至认为“秀才”们总结提炼就可以地认识显然是幼稚的与

片面的。尤其是那种为了“赶风逐浪”的政治需要，以成败论英雄，

以偏概全的做法更是十分有害的。因为他从根本上误导了我国企业文

化建设的方向。

问题之三：先入为主，千篇一律。这里以企业精神为例，一是

形成过程上的强烈主观色彩，二是内容风格上的单调

“雷同化”。企业精神是职工在长期实践活动种逐步形成的并被职

工普遍认同和普遍遵守的价值观和行为方式，是有相对特定性和延续

性。其生产过程是“水到渠成”而不是“凿渠引水”，而目前的现状

是许多企业的精神，往往是少数领导人自己主观愿望出发，随机地先

2

入为主地提出一个口号，让大家去响应。这违反了企业精神来自实践