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中小型企业薪酬管理及方案探究——以MK公司为例

摘要:随着市场经济不断转型速度的加快以及2020年影响,全国各地中小型企业因薪酬管理不善问题导致离职越来越多,而离职严重影响着企业的生存和发展,给企业的经营带来一系列的严重影响;企业在追求快速发展的同时,往往忽略了对企业薪酬管理的重视,薪酬管理缺乏战略规划、公平性欠佳、激励制度不完善等方面,使得企业薪酬管理成效不佳;合理的薪酬管理制度设计在人员招聘、岗位设定、人员保有、员工激励等方面至关重要。本文以MK公司为研究对象,对公司薪酬管理现状进行全面梳理,利用调查问卷、现场访谈等方式,结合薪酬管理、公平理论、岗位评价等,诊断其公司当前的薪酬制度上

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