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项目管理(全过程干系人控制)过程中的合同管理PPT课件;
目录
引言
合同管理的定义
合同管理的步骤
干系人在合同管理中的角色
合同管理的实用方法
总结;
引言;
本章节将介绍项目管理过程中合同管理的重要性和影响因素。
着重讨论干系人在合同管理中的角色和责任，并提供一些实用的合同管理方法。;
合同管理的定义;
合同管理是项目管理过程中的一个重要环节，涉及合同的签订、履行与控制。
合同管理确保项目团队与合作伙伴之间的协作和沟通，以最大程度地减少风险和纠纷的发生。;
合同管理的步骤;
合同准备阶段：明确项目目标、需求和风险，并制定合同管理计划。
合同签订阶段：与供应商或合作伙伴协商合同条款
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