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人事部招聘工作计划5篇

人事部招聘工作计划篇1

为了规范招聘专员工作流程，提高招聘专员工作效率，总人资部

针对招聘专员制定20xx年工作计划如下：

一、日工作流程

1、刷新网站：xxx，xxxx，xxxxx。

2、设定日招聘计划：筛选简历多少份，电话邀约面试多少人，

分别从哪些网站筛选。

3、筛选主动投递简历：原则上当日所投简历，次日下班前有回

复并按要求填写《招聘日报表》。

4、网站搜索简历：每份简历一定先仔细预览，确定符合条件之

后再点击下载，电话邀约，以免浪费简历数。

5、电话邀约面试，做好电话访问记录，认真填写《招聘日报表》：

电话未接通做好记录，次日再联系;如下载简历电话号码错误、非本

机主、空号等，发送面试邀请邮件，并做好记录，方便简历兑换。

6、发送面试短信给电话邀约成功者：短信内容包括公司名称，

面试岗位，面试时间，面试地点，联系人，联系方式等。

7、拨打电话时间尽量避开早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00，

话术规范，语气温和委婉，有耐心，一定礼貌用语，切忌让对方反感，

在电话中争吵。

8、面试接待，进行初试。

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9、中途时间可完成领导交办临时事项，及突发事件处理。

10、总结当天工作，发《招聘日报表》指定邮箱。

二、周工作流程

1、参加部门会议：总结上周招聘工作，找出工作中遇到的问题，

会议中提出问题，得出解决问题的措施。

2、各部门确定招聘岗位及人数，制定本周招聘计划。

3、实施招聘工作。

4、招聘渠道维护。

5、分析招聘情况，完成《招聘周报表》，发送指定邮箱。

6、汇总各校区招聘报表，分析招聘情况，总结问题。

人事部招聘工作计划篇2

通过对20__年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，

在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并

最终完成。同时根据集团下阶段的发展前瞻及在人力资源方面的总体

规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。特制定

20__年以下招聘计划：

1、招聘时间安排及需求

根据公司下阶段的发展前瞻及对人力需求的总体规划，8月份至

9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安

排如下：

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的，而又

有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起

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的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘

力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，

根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主

要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资

源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问

题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足

集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接

去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人

(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，

之后的路如何走才能顺畅取决于企业前瞻决策和人力资源工作的执

行力度。为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必

须加强自身的修炼，所以在20__年人力资源部将继续坚持xx年提出

的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。通过专业学

习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部

门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有特色的前

瞻型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实

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践中创新才有可能成为现实。

人事部招聘工作计划篇3

一、人员招聘

(一)、思路分析