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高级技师技术工作总结

高级技师技术工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回

顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让

我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编

为大家整理的高级技师技术工作总结,欢迎大家分享。

高级技师技术工作总结1

回顾6年的工作,简单而快乐,从一个学生变成了可以担当一面

的帮手,完成公司安排的一些生产任务,但是还远远没有真正达到

“服务万家”的目的。为了提升班组管理,强化班员执行力,积极配

合班长实施公司“严格管理、严格考核、措施有力、责任到位”的原

则抓班组建设。

一、认真领会公司规章制度,宣贯到班组每个人,落实每个人责

任,在规章中给以落到实处。

二、加强班组技能培训,加强学习意识。根据我处个人特点及工

程施工情况,采用自己学习、班组培训学习和安排相关人员参加了公

司组织的相关学习及外派学习三种方式。安排人员积极参加公司组织

所有培训及学习活动,另外根据班组施工项目特点,在项目部进行现

场培训及实践工作。

三、培养主人翁意识,明白“我为谁工作”,建立奖罚制度,探

索“按劳分配”酬劳办法,通过积极的手段培养班组人员“想尽办法

完成每一项工作任务”的文化精神。

四、关爱你我他。安全是我们电力企业的生命线,是我们工作的

重中之重。要把安全生产作为项目实施首脑工作来抓,从细节入手,

从小事做起,严格班前班后会制度,把安全技术交底落到实处。把

“关注安全,关爱生命”理念牢牢树立在每个人思想之中,坚持长期

同“违章,麻痹,不负责任”作斗争,确保公司,班组安全目标的实

现。

在生产一线的工作,我认真做好本职工作,坚持做好每一项工作

任务,不管困难多大,都用快乐的心情去工作,把每一次困难看是一

次锻炼的机会,是完善自我能力的实践,是自己的一次飞跃的经历。

在6年工作中,参与了大大小的基建工程、大修技改及救灾抢险等施

工任务,工作中勤快努力,虚心向师傅们学习一些线路专业技术知识

和实践经验,在急难险重任务中起到带头作用。工作之余认真阅读相

关的理论书籍,理论及实践中不断摸索进取。如输电线路的测量、基

础施工、杆塔组立、收放线、检修维护等专业技术,我都有了不同程

度的掌握,并能熟练地运用。

6年来,先后在实际工作中存在的难题解决了一些问题。例如:

一、技改工程如何减少变电站全停电时间又不影响施工的问题

技改工程主要有有五个特点:

一是大部分在原路径原杆位把水泥杆更换为铁塔或者把铁塔升高

改造。

二是老线路所供负荷停电以后对社会影响面广点大。

三是老线路供电方式单电源为多。

四是新建杆塔基础施工时改造线路是带电运行。

五是杆塔组立架线及拆旧必须停电以后同步进行。

解决办法:

1、采取分段投运,施工图纸会审要求设计优化T接点设计,包括

重要跨越需要孤立档跨越。停电施工方案按照分段投运编写及实施。

35kV河菜线采取此方案,T接线路的2个变电站减少停电1周,还有

110kV家兴变进出线技改工程节约3天停电时间。

2、优化施工方案,组织到位,对原线路改造的新塔自立可以在没

有停电以前组立到安全距离以上(具体详见论文《浅析输电线路在原

杆位改造施工难点及控制措施》)。

二、跨越重要输电线路无法长时间停电的问题

输电线路施工过程,跨越一些如自来水水泵专线、军队部队专线、

政府医院学校专线、电气化铁路专线及工矿企业等重要供电部门,又

是单电源,是无法长时间停电配合施工的。

解决办法:和客户沟通以后,了解他们的难处以后,可以采取以

下办法:

1、搭设跨越架带电跨越。

2、做临时供电措施。

3、错过用电高峰期实施。

三、技改工程新建基础包围老电杆,施工过程如何保证原杆塔基

础安全问题。

技改工程中,由于地形限制,只有在原杆塔基础进行改造施工,

特别是耐张杆塔中心桩基本无法位移。这种情况,在设计过程由于考

虑不周或者也无法解决,问题就留给施工。同时原杆位基础开挖施工

中,由于改造的老旧线路是带电运行,必须采取有效措施保护好原杆

的拉盘、底盘,防止事故发生。

解决办法:

1、从开挖的基坑应在48小时内完成浇制,新建基坑对运行中的

杆位有威

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