汽车4S店现场维修规范—6S管理.pptxVIP

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汽车4S店现场维修规范—6S管理;

目录

维修人员管理

设备和工具管理

现场管理

维修品质管理

环境保护管理

安全管理;

维修人员管理;

培训和认证:确保维修人员具备必要的技能和知识,通过培训和认证来提升他们的维修能力。

工作计划:制定合理的工作计划,安排维修人员的工作时间和任务,确保高效的维修工作进行。;

准确记录:要求维修人员准确记录维修过程中的相关信息,包括故障现象、维修方法和结果等,便于后续的追踪和分析。;

设备和工具管理;

确保设备完好:对维修所需的设备和工具进行定期检查和维护,确保其正常运作和准确度。

物资管理:合理管理维修所需的物资,确保足够的供应,并按需定量进行采购和配送

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