维修电工技师竞聘报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

维修电工技师竞聘报告

篇一:电工技师竞聘演讲稿

电工技师竞聘演讲稿

各位领导你们好:

我叫,出生于1965年2月,学历,年参加工作,到

目前为止,在电工岗位上工作了年,现任维修电工。

我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘电工技师

的优势;二是谈谈该如何做好一名优秀的电工技师。

我竞聘电工技师的优势主要有以下几点:

一.政治素质

没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思

想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非

常关心国家大事,关注国内外时事,保证自己在思想和行动

上始终与党和单位保持一致。同时,也把这种思想带入工作

和学习中,不断追求自身进步。电工这个职业技术性很强,

它要求看事用心、做事专心、学习虚心。容不得有半点马虎

和出错。所以我一直要求自己端正工作态,拥有良好地职业

素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的

指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二.业务能力

我有高级电工资格。我在从业期间,多次参加了电工

的培训,年月进行了高级电工作业的培训,并拿到了高级

电工资格证书。

“活到老,学到老”一直是我的座右铭,科学技术不断

发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电工技术这一块,

没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更

新,所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。这不仅拓宽

了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使

我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

三.工作态度

从我进入单位参加工作之后,我便深知机电管理工作的

重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要

随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,

否则后患无穷且再无法根除,这是我们作为一名电工一种考

验和责任。我始终坚持尽我最大努力做好每件事,以单位利

益为重,做事认真仔细,一丝不苟。

我有信心,有能力成为一名优秀的电工技师,勤勤恳恳,

兢兢业业。如果我能竞聘成功,我会在今后的工作中落实好

安全管理基础工作,加大安全检查和安全评价工作的力度。

我会在今后的日子中更加严格要求自己,不断提高自身业务

素质,和大家一起,团结一致,务实合作,做好本职,以身

作则,以全新的工作面貌投入到今后的工作当中。

我相信,凭借我的个人素质,我爱岗敬业、脚踏实地的

精神,我热情的工作态度,我一定能把电工技师的工作做好,

为单位的发展献出自己的一份力,谢谢大家。

篇二:设备维护竞聘报告

生产部设备主管竞聘报告竞聘岗位:设备主管

个人基本情况:我是***,今年**岁,工作经历:********。

我的竞聘优势:

1、工作**年,一直从事人造板行业设备管理相关工作,

有着丰富的设备管理及维修维护

经验。

2、从建厂开始,直接参与设备的安装调试工作,投产

运营后,一直负责公司的设备管理

工作,对全厂设备运行状况十分熟悉。

3、一直负责设备维修维护人员的管理工作,对他们的

技术水平、脾气秉性比较了解,能

合理调配他们并知人善用。

4、通过这两年的努力,稳抓设备管理工作,开展点巡

检和设备包机,强化预防性维修,

开机率和设备运转率均有明显提高。如果竞聘成功,针

对公司设备运行现状,我将按照如下思路开展设备管理工作:

一、现状分析

从****年**月投产至今,设备运行已两年有余,经过隐

患排除和部分改造,运行情况已

有了明显改善,但仍有些设备存在问题,需持续观察分

析以解决。

二、工作计划配合好生产车间工作。根据生产计划和

产品结构,提出合理化建议。带领设备维修人员

调整、维护及维修好设备,使其能够达到最佳工作状态,

在保证质量的前提下,降低维修费

用。

1、加强人员管理,要坚持以人为本,稳定员工队伍,

提升员工业务水平,稳定

的、熟悉

业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根

本保障,离开了员工,一切都是空谈。

2、安全管理,经常对员工进行安全教育培训,提醒员

工时刻保持安全警惕性,安全是员

文档评论(0)

183****3322 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档