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- 2024-07-19 发布于中国
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第一章企业运作的源头
1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。(√
2.完成计划是组织的最终目的。(√
3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。(√
4.企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中
心。(×
5.宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。(√
第二章管理者与管理
6.对于管理,最形象的描述是___C.A和B_____。
7.管理理论以___B.组织_____为核心。
8.以下不属于管理职能的是___C.有效获取资源____。
9.管理者应该承担哪种类型的角色___D.全部皆是____。
10.法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、
保养、安全职(11.按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
(√
12.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取
而代之。(√13.泰勒教授提出,管理就是决策。(×
14.作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。(√
15.管人理事这个管理的概念,告诉我们要
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