安全生产培训危险源识别材料课件.pptVIP

SecurityLevel内部公开向心力

－－安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。(OSHMS)向心力

安全生产方针?我国的安全基本方针及政策－－“安全第一，预防为主”为方针江泽民主席在全市消防工作会议上讲了一段话，其中的“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”三句话，现已成为我国防灾减灾的指导思想和操作准则，其要旨在于突出预防性思维，防患于未然向心力

向心力

?职业安全健康管理体系(OSHMS)我们公司也结合职业安全健康管理体系推广，落实安全生产制度和培训。大家沟通讨论和学习一些安全知识，重点掌握和我们工作相关的内容。

安全生产原则?安全生产原则1.管生产必须管安全的原则。2.谁主管谁负责的原则。3.安全生产人人有责(安全生产责任制)。向心力

事故回放?事故一【地点】：某通信商中心机房【后果】：脊椎骨折【经过】：某工程实施后期，机房物料需整理，在客户随工制定摆放地点后未对存放空间的承重进行验证，搬运过程中楼板断裂，施工人员从4楼摔落至地面。向心力

事故回放?事故二【地点】：某运营商无线机房【后果】：高压电将手臂击穿【经过】：某工程实施现场，在施工过程中工程师施工工具未作处理，导致附近高压电线产生弧电，造成事故。向心力

事故回放?事故三【地点】：某运营商机房【后果】：一氧化碳中毒【经过】：某维护工程实施中，维护工程师前电，但违反油机发电通风制度，导致发生尾气（co）中毒事故。向心力

海恩法则与安全生产?安全生产工作有一个著名法则——海恩法则?海恩法则是德国人帕布斯·海恩提出，?他指出－－每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300次未遂先兆，以及1000个事故隐患。要想消除一起严重事故，就必须把这1000个事故隐患控制住向心力

一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。（同样去检查飞机发动机的涡轮扇叶，有的机械师走马观花，有的机械师却看出了扇叶上的一个细小的裂纹。）

?“海恩法则”多被用于企业的生产管理，特别是安全管理中。向心力

安全生产管理要求1.任何生产过程都要进行标准化，严格按标准SOP进行操作。2.根据生产程序的可能性，列出每一个程序可能发生的事故，以及发生事故的先兆，培养员工对事故先兆的敏感性。3.认识到安全生产的重要性，以及安全事故带来的巨大危害性。4.在任何程序上一旦发现生产安全事故的隐患，要及时的报告，要及时的排除。即使有一些小事故发生，可能是避免不了或者经常发生，也应引起足够的重视，要及时排除。当事人即使不能排除，也应该向安全负责人报告，以便找出这些小事故的隐患，及时排除，避免安全事故的发生。向心力

通信行业多发事故分析及预防(一)高处坠落事故高处作业的定义和分级《高处作业分级》GB360883规定：凡在坠落高度基准面2M以上(含2M)有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。根据以上定义，判断高处作业时，不但要有它是否具有规定的高度，而且还需要看它是否存在着坠落的危险性。高处作业的分级：(按坠落高度)作业高度在2m～5m时，称为一级高处作业;作业高处在5m～15m时，称为二级高处作业;作业高处在15m～30m时，称为三级高处作业;作业高处在30m以上时称为特级高处作业。向心力

通信行业多发事故分析及预防?1.高处坠落事故原因：?(1)高处作业人为失误。?①不打安全带;?②砍树坠落;?③攀登建筑物失足;?④超出攀登物承重力。?(2)安全带或脚扣损坏。?(3)杆上作业时由于杆根腐朽倒杆，或外力影响造成倒杆或断杆。?(4)高处作业触电坠落(二次)事故。?(5)梯脚打滑或竖立过陡恶倒。?(6)脚扣与杆径不匹配或上杆动作不正确。?(7)坐滑板(吊板)作业由于人的失误或滑板(吊板)损坏。向心力

通信行业多发事故分析及预防?讨论：?1、我们身边常见的高处坠落和倾覆事故隐患有哪些？?2、我们应该采取哪些措施避免？向心力

通信行业多发事故分析及预防2.预防高处坠落的措施：(1)上杆前检查脚扣和安全带的安全性能，并要正确使用。(2)砍(修剪)树木时要找好位置，站或坐要稳，必要时也可使用脚扣、安全带，砍树姿式要掌握平衡顺手，用力不可过猛。(3)登上建筑物(站台)前，要先查看建筑物(构件)的承重能力，承重能力达不到的不要盲目攀登，待采取措施后再攀登。在建筑物(站台)上站稳后再作业，不能用力过猛。(4)上线杆前要检查杆根的腐朽及损毁情况，腐朽或损毁严重的不能上杆。上梯子作业前，要检查梯子的牢固程度、绝缘性能和防滑措施。(5)注意外