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员工吵架检讨书

一、事件经过

事件背景

根据公司记录，于X年月日，下午时分，公司A部门员工小张和小王因问题发生了激烈争执，并导致了口头冲突。

争执的具体内容

争执的具体内容是关于事项的决策权归属问题。双方在讨论过程中，词语激烈、情绪激动，言辞不当，违反了公司的行为准则和职业道德。

二、问题分析

阐明个人态度

我（员工小张）在这次争执中，情绪失控，说了一些过激的言辞，对于对方的意见持不同看法时，没有进行理性的辩论，而是采取了过激的口头攻击。

2.2自省

自省问题在于我的情绪管理、解决问题的能力以及沟通技巧上的不足。我未能充分掌控自己的情绪，并没有正确处理与同事之间的分歧和争论。

三、个人改进计划

情绪管理

寻求帮助和建议：积极向专业人士请教，学习如何更好地管理自己的情绪。

自我调节：逐渐培养冷静思考的习惯，学会控制情绪，避免在争论中情绪失控。

解决问题的能力

学习沟通技巧：通过学习沟通技巧，提升自己的解决问题能力和与他人协商的能力。

提高专业素养：通过学习与工作相关的知识和技能，提高自己在工作中解决问题的能力。

四、团队合作意愿我作为员工认识到了自己在团队合作中的不足之处，我承诺:

尊重他人意见：尊重他人的不同看法，充分倾听和理解对

方观点。

和解及合作：积极主动地与团队合作，达成共识，寻找共

同利益，实现工作目标。

五、后续行动计划

恢复工作关系我将与小王