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青岛海尔基于EVA的财务绩效评价

1绪论2

1.1研究背景2

1.2研究意义3

1.3国内外研究3

1.4研究方法3

2相关概念及理论综述4

2.1财务绩效评价的概述4

2.2EVA的概念4

2.3基于EVA行财务绩效评价的理论基础4

2.3.1委托代理理论4

2.3.2剩余收益理论5

2.3.3价值管理理论5

3青岛海尔的财务现状6

3.1青岛海尔基本情况6

3.2青岛海尔财务状况7

3.2.1资产负债情况7

3.2.2损益情况8

3.2.3现金流量情况9

4基于EVA的青岛海尔财务绩效评价体系的构建10

4.1构建思路及选取原则10

4.1.1构建思路10

4.1.2选取原则10

4.2青岛海尔近年来的EVA指标计算11

4.2.1指标的确定11

4.2.2计算税后净营业利润11

4.2.3计算资本总额11

4.2.4计算加权平均资本成本12

4.2.5计算EVA值15

4.3基于EVA的青岛海尔财务绩效评价分析15

5提高青岛海尔财务绩效水平的建议16

5.1优化债务融资结构16

5.2提升青岛海尔资产整合效率16

5.3培养自身技术创新力17

6结论与展望17

6.1研究结论17

6.2研究展望18

参考文献19

1绪论

1.1研究背景

近年来，为顺应经济全球化和信息一体化的时代潮流，将EVA这种全新的

企业绩效评价模式用于企业绩效评价，在实际应用过程中也取得了良好的效果。

基于EVA财务绩效评价模式的应用，识别企业发展中存在的不足与弊端，提出

科学合理的改善策略，而巩固企业的核心竞争地位与竞争优势，保障企业步入

持续稳定发展正轨。

青岛海尔先后渡过了“十二五〃、“十三五〃时期，从市场发展峰值到现阶

段的谷值状态，青岛海尔经过多年的风雨洗礼，不断壮大。如今，随着第四次产

业革命的到来，市场需求开始行产业转型升级。在对产品性能、质量等各方面

的关注度要远高于产品价格，正式步入消费快速升级阶段。在此背景下，青岛海

尔继续将创新白色家电产品作为发展方向，启动了“双智战略〃o通过对青岛海

尔财务经营数据的采集与分析可知，近年来各项财务指标虽然表现稳中求的变

化趋势，但使用EVA在市场低迷和第四次白色家电产业革命浪潮的背景下，更

可以有效衡量职业经理人决策行为的）隹确性与合理性，能否实现青岛海尔股东利

益最大化目标，能够保障海尔企业步入稳定发展正轨。

1.2研究意义

随着白色家电行业新参与者的不断增多，行业竞争压力不断加剧，利润空间

持续缩水，各大企业都在纷纷探索如何保持并提升竞争力的有效策略，其中并购

便是其中一种。在此背景下，采用EVA对资本投入效率行评价，可以充分说

明EVA评价方法在白色家电行业的可行性。然而，EVA在国内应用时间较短、

应用领域也相对具有局限性，相关经验仍处于缺失状态。故本文采用案例分析的

手段，结合案例企业发展实况建立了EVA评价体系，全面分析了青岛海尔近四

年来的财务绩效水平，深刻了解了青岛海尔的经营现状，找出不足，并提出相应

的建议。青岛海尔在国内白色家电业中具备较高的知名度与影响力。近年来，随

着白色家电产业升级程的日益深入，各项政策措施的越发完善，财务绩效评价

对于经济发展的重要性也更为显著。通过不断拓展研究深度与研究广度，丰富理

论与实践体系，对行业发展现状及趋势实现精准把控，从而为白色家电行业健康

发展给予充实的保障。

1.3国内外研究

国外学者在研究EVA是否优于传统指标时发现，EVA在评价企业经济效益

时会充分考虑机会成本，并能通过EVA的价值驱动将财务数据转化为EVA的结

构，从而优于传统的评价方法（李明宇，张艺,2021）。自这一概念于1993年首

次引入我国以来，谷下棋、于东芝两位学者就借鉴了英美企业中的E