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- 2024-07-28 发布于江苏
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摘要近年来随着会计行业的发展，内部绩效管理的重要性日益凸显本文通过调查问卷的方式，对H会计师事务所审计岗位的绩效考核体系进行了分析和研究，并提出了一种新的绩效考核体系设计方案该方案借鉴了平衡计分卡法和关键绩效指标的方法，将企业的战略目标分解为具体的目标，对审计岗位不同职务岗位的责任进行了详细的列表，并对每项指标进行合理的设置最后，通过实际的数据和层次分析法，优化了H会计师事务所审计岗位绩效考核指标体系，达到了优化的目的，为审计岗位的优化提供了一套有效的绩效考核体系
摘要
摘要
绩效管理作为企业人力资源管理的重要职能，在调动员工积极性方面具有不可替
代的作用。近年来伴随着会计师事务所行业的多元化、规模化的快速发展，事务所的
内部绩效管理工作显得尤为重要，绩效管理必须达到与组织发展相匹配的水平，才能
更好的吸引专业人才、发挥人才资源的最大作用，促进事务所的稳步健康发展。而绩
效考核作为绩效管理过程的一个环节，是绩效计划和目标实施的关键环节。对于知识
密集型的H会计师事务所，审计部门是H会
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