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豪恩“安全生产月”启动会议

豪恩“安全生产月”会议启动议程王经理开场前言安全生产月推行目的安全生产月推行范围安全委员会组织架构图及职责安全生产月主体内容介绍安全生产月活动时间表安全委员会监察机制杨总总结各单位负责人签订“安全管理责任书”

前言-----为什么要进行安全管理？企业发展自身需要●全国各地重特大事故频繁发生,给大家人民生命和企业财产造成了惨重的损失,影响了企业发展,损害了企业声誉,造成了社会的不安。●企业的繁荣和发展之有在安全的保障下才能顺利进行●员工的基本需求●企业繁荣的根本保证法律、法规的要求《中华人民共和国安全生产法》第十六条规定：生产经营单位发布具备本法和有关法律，行政法规和国家标准或待业标准规定的安全生产条件，不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。同时第五条还明确规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任。第八十一条规定：生产经营单位主要负责人，履行安全生产管理职责的，令限期整改，逾其不改，其令停业整顿。导致发生生产安全事故的，依法追究刑事责任。

为什么要进行安全管理？《生产安全事故报告和调查处理条例》第三十七条规定：事故发生单位对事故发生负有责任的，一般可处10万-20万的罚款，特别重大事故可处200万-500万的罚款。第三十八条规定：单位主要负责人未履行安全管理职责，导致事故的，可处于一年发上收入的30%-80%的个人罚款，构成犯罪的，还要依法追究刑事责任。管生产，管安全

“安全生产月”推动的目的唤起全体职工的安全意识，加强安全防范措施，警记事故教训，引以为戒，达到“以月促年”的目的，将安全事故降到最低点。食品安全自然灾害防灾事件安全事故灾害社会安全安全生产月主题：安全责任，重在落实

“安全生产月”推动的范围豪恩科技园所有生产区域和生活区域，包括：耀星光电维客优品塑胶模具事业部银座时装有限公司豪恩电子科技股份有限公司豪恩汽车电子装备有限公司

安全委员会组织架构图及职责委员会主任杨辉执行委员：王金林程厚耀星豪恩电子科技股份有限公司豪恩汽车电子装备有限公司塑胶模具事业部维客优品银座时装有限公司公共员工代光电部门表何新旺莫华丰何光磊李明锋孟宪国陈赢程厚全体员工

安全委员会组织架构图及职责委员会主任：●贯彻落实国家安全生产方针、政策;安全生产法律、法规、规章。●全面管理本公司的安全工作,对本公司的安全工作负完全责任。●制订公司近期和中远期的安全生产管理目标,将企业的安全生产管理目标纳入到企业生产经营的年度计划中,并监督检查落实。●计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作,确保安全生产资金投入。●审定新的建设项目时,遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”规定

安全委员会组织架构图及职责执行委员：●协助委员主任领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任●主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程●组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;●组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向委员主任提出报告。●发生重伤及死亡事故，组织事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。●按照“谁主管、谁负责”的原则,监管各事业部的安全生产工作:a)监督检查各部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。b)组织对各部门的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。c)组织各部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,上报公司奖励先进部门和个人。●全厂范围内的各类事故的调查处理,并向上级政府部门报告。●定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,指导督促公司安全办的各项安全工作,及时解决生产中存在的安全问题。

安全委员会组织架构图及职责各单位、事业部安全负责人：●保证国家安全生产法规和企业安全规章制度在本部门贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程。●组织制订并实施部门安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划。●组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,并定期组织安全技术考核开展班组安全活动,及时处理工人提出的意见。●组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护并正确使用。●及时报告本车间发生的事故,注意保护事故现场。●建立本车间安全小组,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。●制定并努力达成本部门年度安全生产目标。●积极支持配合公司的各项安全工作。

安全生产月主体内容安全人安全安全部门总结会安全生产月总结大会

安全生产月主体内容“安全督查员”体验活动1、