海尔集团供应链族群专业能力辞典.pdfVIP

海尔集团供应链族群专业能力辞典

二零零七年十二月

2.5供应链族群

2.5.1供应链岗位族群专业能力

HAIER-SC-GZ-CP-01：资源整合优化

定义：通过组织和协调，对企业内部分离的资源和企业外部可以利用的资源进行整合和优化；并通过对资

源的有效管理与配置，使资源使用率达到最大化

围绕目标，准确理解自己及团队对资源的需求

代

能够主动收集海尔可以利用的资源（海尔内部、全球供应商、社会相关资源等）的全面信息

表

能够有效地获取资源，并能充分的运用资源

行

能够追踪不同资源的分配情况，有计划、有目标、有侧重的协调资源

为

能够配合业务需求对对企业内外部资源进行整合优化

描

能够建立资源网络，通过有效管理和重新配置达到资源使用效果最大化

述

不能对资源进行分类管理、计划使用和有效调配，造成资源闲置浪费或短缺

负面

不能主动获取资源和掌握资源信息，而以资源不足为借口

表现

对资源价值和对组织的效用无鉴别力，病急乱投医，整合无效资源



初步展现展现展现优秀展现卓越

运用资源协调资源整合资源创造资源

围绕工作目标，准确掌握系统运营流程根据业务发展的需建立资源网络来获取有

理解自己及团队对资各个环节的资源配要，对企业内、外部效的资源

源的需求备与需求状况的资源及信息进行在运营过程中挖掘自身

收集需求资源的全面分析不同业务流程系统的分析和归类竞争优势，创建系统的

信息对资源需求的强弱，从全球化的视角出流程体系或搭建资源网

能够通过书籍、榜样、进行优先顺序的排发，配合业务需求对络平台，能够使自身优

网络、培训、与其他列，以双赢为出发企业内外部资源进势成为一种新的资源并

部门的资源共享等多点，有计划、有目标、行整合优化，以实现通过资源网络平台实现

种方式获取资源有侧重的协调海尔资源使用率最大化，资源共享

依据目标和必要的工内外部资源达到1+12的效果通过对业务流程的前瞻

作步骤有计划地运用预测各业务流程对和预测，优化、创新资

资源资源的需求情况，提源网络系统，以促进新

前协调海尔内、外部的业务流程更具竞争力

资源

行为进步的标准——对资源的利用、整合、创造能力逐渐加强

HAIER-SC-GZ-CP-02：业务流程掌控

定义：能够熟悉掌握供应链端到端，产品知识及生产工艺流程的业务流程，采用标准方式，有效掌控各业

务进展的关键点，有效防范风险，高效准确地完成工作目标

严格遵守业务流程的标准与规则，熟知产品生产工艺流程，清晰产品需求与库存

代

对业务流程的关键节点能够进行有