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第十章项目风险管理

风险管理概述

项目风险管理

第一部分

风险管理概述

1.风险管理的概念

2.风险管理的要素

3.风险管理的主要阶段

4.风险的五大类别

一、风险管理的相关概念：

（1）不确定性：人们对于将来活动或事件一般不能掌握全部信息，因此事先不能确知最终会产生什么样的后果，这种现象就叫不确定性。

（2）风险

风险是指在某一特定环境下，在某一特定时间段内，某种损失发生的可能性。风险是由风险因素、风险事故和风险损失等要素组成。

风险有两种定义：

一种定义强调了风险表现为不确定性；

而另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性。

（3）风险管理:

风险管理是指对影响目标实现的各种风险进行识别和评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。

4、风险事件的要素

风险事件:会发生什么？

风险的概率：可能性有多大？

后果：会带来多大的损失或收益？

代价：解决问题难易程度？

按照自身业务的性质和管理风险的方法，来确定风险的类別。

把风险可以分为六种：

─战略风险

─财务风险

─市场风险

─运营风险

─法律风险

─其他风险

二、风险类别:

风险分类树

风险分类有5大类一级风险。

风险一级分类

战略风险

财务风险

运营风险

市场风险

法律风险

风险二级分类

政治风险

政策法规风险

宏观经济风险

行业前景风险

…

计划预算风险

财务核算风险

资金管理风险

现金流风险

应收帐款风险

…

研发管理风险

技术应用风险

人力资源风险

…

利率风险

汇率风险

证券市场风险

产品价格风险

竞争风险

…

法律纠纷风险

法律合规风险

报告合规风险

知识产权风险

环境保护风险

…

具体的风险点

风险1

风险2

风险3

风险4

风险5

风险6

风险7

风险8

风险9

风险10

风险11

风险12

风险13

风险14

风险15

1、战略风险

战略风险:

是指在战略的制订和实施上出现错误或疏忽,或因未能随环境的改变而作出适当的调整，从而导致经济上的损失。

摩托罗拉

铱星计划的失败

乐视

7大子生态的基础是互联网技术生态，在互联网技术生态之上有6个子生态：内容生态、大屏生态、手机生态、体育生态、汽车生态以及未来的互联网金融生态

实际上，不但铱星电话的价格非常昂贵，而且各个地方的零售价相差极大。例如Eurasia公司的售价每部约8000美元。而法国TDCom公司的零售价为5132美元（包括两个电池和1个充电器）。

在中国大陆，铱星电话对地面固定和移动电话的国内通话费为9.8元人民币/分钟，国际通话费为27.4元/分钟；铱星电话呼叫铱星电话的费用为14.60元人民币/分钟；

战略风险信息收集

情报参事室

财务风险:

是指企业融资、会计核算以及会计或财务报告失误而对企业造成的损失。

财务风险包括：

─资金结构与现金流风险

─会计核算与流程的风险

─筹资风险与投资风险（乐视）

应收帐款等

2、财务风险

财务风险信息收集

财务风险案例

背景：

四川长虹是中国最大的家电制造商之一；

由于在对外贸易中过多关注争夺客户和市场份额，2002年前后，在无法收回海外代理商货款的情况下，仍然向海外发货，忽视应收账款坏账风险；

四川长虹在1998年至2003年间创造利润人民币33亿元，却遭受39亿元的海外欠款，最终不得不于2004年在美国向海外代理商提起诉讼，开始了长达一年半的跨国诉讼；

2006年4月四川长虹为尽早结束无休止的跨国诉讼与代理商签订和解协议，预计可收回应收账款金额仅为人民币13.6亿元。

海外代理商长期拖欠货款造成企业现金被大量挤占

1.企业的现金流出现断裂；

2.企业贷款无法偿还；

3.不同业务板块间的资金出现挪用；

海外应收账款无法收回，造成巨大的经济损失；

利润减少，现金流出现断裂，影响企业生产经营发展；

影响公司声誉，造成股票价格下跌，影响股民投资信心。贷款无法偿还；

财务风险案例

案例分析：

/it/2016-11-17/doc-ifxxwrwh4515718.shtml

市场风险:

是指因市场等外界条件变化而使企业产生经济损失的风险。

市场风险包括：

─产品价格风险

─燃料、能源风险

─股票指数风险

─利率、汇率风险

─竞争风险

3、市场风险

市场风险信息收集

运营风险:

是指企业因为内部流程、系统、人为或外部等方面的因素而给企业造成的经济损失。

运营风险包括：

─企业产品质量与营销风险

─内部管理失效风险

─业务流程与信息系统风险

─外部事件风险（火灾、自然灾害等）

4、运营风险

运营风险产生原因

人为因素：是指企业员工由于缺